华人文化产业陈弦：华人文化陈弦资料

“我们希望在中国有自己内容开发能力的公司，把好莱坞的专业系统和创新能力带到中国。我们把国外先进的运营经验搬到中国，服务中国市场，培养中国的人才。”

4月22日下午，由晨哨集团主办、中国股权基金投资协会联合主办、凯迪拉克全程支持的“第三届中国跨境投资并购峰会暨第二届金哨奖颁奖典礼”在上海举行会上，来自跨境投资并购领域的学术泰斗、政府领导、商业领袖围绕“大买手进化论”的主题进行了系列演讲和圆桌讨论。

 华人文化基金董事总经理陈弦向来宾分享了华人文化海外并购中的“三赢”原则以及标的原则的三大标准以下为演讲实录：关于华人文化2013年我们创立了第一期美元基金，大概规模3.5亿美元，去年创立了华人文化控股平台，所以我们现在是一个投资+运营的平台。

基金是一个比较标准的打法，有固定的年限，会有公司数量和退出周期而控股平台更多是产业的运营，没有明确的退出时间要求，可以做更长期的、偏重运营的项目和投资我们的投资人中，基金和在控股平台、产业内都有一些投资。

CMC控股的是腾讯和阿里基金方面的投资人则包含全世界各市场最一流的媒体娱乐公司，比如有时代华纳、日本有软银、澳大利亚的第七网络以及英国的WPP——全世界最大的广告公司所以从团队来看，我们的特点结合了产业和投资的打法，在以黎瑞刚先生为首的团队中，大部分成员是来自媒体娱乐运营，也有来自国际一流PE投资机构和投资银行的投资性人才。

这样我们一方面可以对行业保持足够的敏感度，又可以对项目风险有一个良好的把控文化产业跨境投资的背景从产业背景来看，媒体娱乐行业是非常国际化的行业，无论你是从事内容相关还是生产资料大家看到，不管经济怎样，中国的票房每年都有30%到40%的增长，消费端是消费升级。

随着年轻人快速进入社会主流和社交媒体的发展，中国的消费者对娱乐的要求是很国际化的我们投资了B站，有一个电视剧叫《权利的游戏》，受众对国际的内容很喜欢但在供给端，我们离国际一流水平有差距，过去行业里面很多公司都是国企控制的，部分原因也是因为中国经济发展得很快，但是从教育等各方面还没有到一线的水平，因此创业能力还不够，这也是我们做跨境合作、投资的根本原因。

跨境投资的标准我们希望最后能最达到“三赢”的标准对合作的外方来说，对方都是好莱坞一线的电影公司或者是知名科技公司通过跨境投资合作，要带给对方真实的价值我们可以通过资源和能力，帮助对方在中国市场落地，提供本地化运营的支持。

二是希望CMC作为投资运营主体，也在当中得到很好的财务收益和长久的商业价值。三是产业的价值，我们希望通过操作对中国文化娱乐市场尽到自己的一份力量，所以我们把自己形容成有产业梦想的投资者和运营者。

投资的标的类型还是人民币基金的时候，我们在2011年投资了东方梦工厂梦工厂动漫是仅次于迪士尼的动漫公司，出品了《怪物史莱克》、《小鸡快跑》、《功夫熊猫系列》所以我们希望在中国有自己内容开发能力的公司，把好莱坞的专业系统和创新能力带到中国。

我们把国外先进的运营经验搬到中国，服务中国市场，培养中国的人才这是系统化的专业专长类第二类，投资非常有价值的人才媒体娱乐行业中人才是最重要的生产资料无论你是剧作家还是明星、导演，都非常重要比如我们投资好莱坞有名的娱乐公司想象娱乐，公司负责人在过去10多年的时间有许多著名作品，包括《美丽心灵》、《对话尼克松》《达芬奇密码》等等，这样的投资行为就是锁定非常高质量的制作人才。

这些人才也是可以和我们旗下很多电影、电视剧的制作公司发生共振，为我们带来一级的一流视野第三是关注技术类的投资项目，中国的很多公司创新还是基于商业模式的创新，不是技术的创新我们希望可以接触国际领先的技术，这些技术本身可能会对媒体娱乐行业产生变革性的影响。

我们在去年年终投资了虚拟现实的技术公司，公司团队来自于电影制作行业，他们做的是端到端，从硬件、软件到云端通过高端内容带动一个新技术的普及，所以从长期来看，我们也想做自己的内容分发平台、消费级的设备，包括眼镜等。

投资的交易形式如果这个公司在中国有运营实体，我们可以投到他中国的运营实体，推波助澜，越做越好没有的话我们可以投资母公司，也可以开展合资公司或是通过投资行为，占有小股的方式锁定行业的人才最简单的投资方式，就是我们在海外收购一些比较好的资产，比如版权，像《好声音》，跳舞、户外类的节目等。