亚朵酒店人文酒店：亚朵酒店加盟费用明细

近日，连锁酒店经营管理公司亚朵酒店提交了美股招股说明书，准备赴美上市。而在此之前，亚朵酒店曾经试图在A股上市

 

近日，连锁酒店经营管理公司亚朵酒店提交了美股招股说明书，准备赴美上市而在此之前，亚朵酒店曾经试图在A股上市，但最终选择终止上市路径的改变也引发市场各种猜测在行业里，亚朵酒店是一个以“人文情怀”著称的品牌，在“人文”方面竞争力显著。

截至目前，亚朵打造了多个IP酒店同时，亚朵酒店也将业务触角伸向场景零售业务华美顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱向《中国经营报》记者表示：“亚朵酒店的个性化、特色化和跨界经营包括新零售模式等都是其细分市场的优势体现，也是其在中端酒店市场竞争的非同质化优势，当然也带来了发展速度低于标准化酒店品牌的副作用。

”赴美上市6月8日，亚朵酒店向美国证券交易委员会提交招股说明书公开资料显示，亚朵酒店成立于2013年，是一家专门从事连锁酒店经营和管理的公司，市场定位于中高端连锁酒店数据显示，截至2021年第一季度，亚朵酒店拥有酒店608家、酒店客房71121间，分布在全国131个城市。

记者注意到，此前亚朵酒店曾经有一段试图在A股上市的经历2019年6月，亚朵酒店准备在创业板上市，中信建投证券为其辅导机构2020年1月，中信建投证券不再担任亚朵酒店上市辅导机构，同时中金公司成为亚朵酒店的辅导机构，亚朵酒店再次准备上市。

2021年4月，亚朵酒店终止在A股的上市辅导对于亚朵酒店上市路径的改变，香颂资本执行董事沈萌向记者表示：“从A股的板块来看，投资者对饭店概念并不热衷，而且作为传统企业IPO也无法选择注册制，为了更多融资更快上市，选择美股市场会更符合企业需要。

”艾媒咨询创始人、CEO张毅则向记者分析：“很大原因还是来自于亚朵自身财务数据情况从财务数据来看，公司的利润并不稳定，同时营收和利润的比率总体来说不成比例另外，它的负债总体比较高如果在A股上市，投资者的风险会比较大。

”在经营业绩方面，2019年至2020年亚朵酒店分别实现营收15.671亿元、15.666亿元，净利润为0.61亿元、0.38亿元2021年一季度，亚朵酒店营收为4.20亿元，同比增长107.7%，净利润为0.11亿元，较去年同期的数据实现扭亏。

另外，亚朵酒店近年来负债不断上升2020年末，亚朵酒店负债总额为14.20亿元，同比增加26.8%到了2021年第一季度，亚朵酒店的负债进一步增加至15.30亿元Wind数据显示，截至2021年第一季度，亚朵酒店的资产负债率达72.59%。

“人文”特色记者在采访中了解到，“人文”是亚朵酒店的一大特色，同时也是其最重要的竞争力“亚朵在行业里面屹立不倒的原因是它的‘人文’，无论是华住还是其他企业都没有像亚朵一样可以把‘人文’做出来”洛桑酒店管理机构首席顾问夏子帆告诉记者。

近年来，亚朵酒店开设了超过10家IP酒店2016年11月，亚朵酒店与吴晓波频道合作建立IP酒店此后，亚朵酒店还与知乎、虎扑、网易云音乐等合作打造多家IP酒店，将酒店与文化、运动、音乐、新消费等相结合，有让人眼前一亮的感觉。

对于亚朵的IP酒店，夏子帆表示：“IP酒店其实就是从亚朵做起的，而且还做得非常好亚朵的人文做得非常好有很多亚朵的离职员工和在职员工对于企业的认同感都很强不论亚朵和吴晓波合作IP酒店，还是和其他企业合作IP酒店，他们可以谈拢的最重要的因素就是有共同的情怀。

其实也有其他企业尝试去做IP酒店，但是做出来之后达不到亚朵的氛围或者空间感，因为他们没有那样的文化”但同时，经营IP酒店也面临挑战透镜公司研究创始人况玉清向记者表示：“IP酒店是一种创新的玩法，本身值得肯定，但是也有难度。

首先是IP运营的难度比较大；其次是IP的热度如何长期保持通常情况下，一个IP很难能够长时间保持，除非是迪斯尼这种百年老品牌很多IP主题会随着社会各方面的变化而发生一些变化，因此在IP的热度维护上存在挑战。

”除此之外，难以规模化也是IP酒店的问题头豹研究院报告指出：“酒店品牌方的规模化盈利取决于加盟商的数量和标准化复制能力，然而IP酒店（主要针对与品牌跨界合作的IP酒店）因自身的非标准化和重视 IP内容运营的特征，难以让加盟商进行标准化复制和扩张，导致IP酒店规模化盈利扩张受限，不利于行业发展。

”不过IP酒店的优势也非常显著“亚朵IP酒店和这么多知名品牌合作，这为它的品牌效应带来很大效果，使品牌议价能力上升，而且省去很大一笔广告费用以上在无形中也是很大的资产”夏子帆表示除了开设IP酒店之外，亚朵酒店还布局了场景零售业务，目前已经有品牌αTOUR PLANET、SAVHE、Z2GO&CO.，覆盖床垫床套、枕芯、香氛洗护、旅行收纳等方面。

数据显示，2020年以及2021年一季度，亚朵酒店场景零售业务分别实现营收1.44亿元、0.41亿元，占到当期营业收入的9.2%、9.7%对此，况玉清表示：“场景零售这块我是比较看好的，因为相对来说场景零售业务产生的利润率还是挺高的。

但是这一块业务主要取决于酒店网络的扩张速度，即场景零售业务能做到的规模取决于酒店的数量酒店数量扩张越快，场景零售业务增长得越快”张毅则表示：“亚朵的场景零售我也体验、消费过，客观来讲这种消费的刚需程度并不高。

酒店是短期住宿，一两晚为主，总体上讲消费者还是更多把住店费用作为主要费用因此，我认为酒店场景零售可以是辅助，但不会成为一个主营业务的方向”成本把控力需加强“亚朵酒店在‘人文’方面的竞争力很强创始人非常注重‘人文’。

但是酒店本身是一个产品，‘人文’这部分还是属于表象亚朵酒店在产品的打造、商业的逻辑关系方面没有梳理清楚如果亚朵能够把成本控好、产品塑造好，然后再加上它的人文塑造，那么亚朵会是无敌的”夏子帆分析根据一名酒店行业从业者透露：“圈里人都知道，亚朵存在一部分加盟商解约没有办法盈利的情况。

”在经营模式上，亚朵酒店依靠加盟模式（轻资产加盟模式也是酒店管理公司主流模式）数据显示，2020年亚朵酒店管理加盟酒店实现收入9.26亿元，占到营收的59%目前亚朵酒店加盟店为575家，直营店为33家6月16日，记者从亚朵酒店负责加盟的人士处获得一份日期更新于2021年4月的加盟手册。

该手册显示，亚朵酒店、亚朵X酒店、轻居酒店在签约时需一次性收取特许品牌申请加入费5000元/间、技术系统安装费1万元/店、流动图书馆筹建费5万元/店、工程指导费8万元/店、技术系统撤场费1.5万元/店以及履约保证金10万元。

此后还需收取总经理费、管理费等持续性费用对此，记者向亚朵酒店官网邮箱发送采访函求证，截至发稿未获得回复《时代财经》此前也报道，在考虑城市、地段、物业后，亚朵酒店每年单房投资会超过15万元，比维也纳、全季、丽枫贵2万-3万元。

“亚朵酒店打造产品的时候成本没有控制好实际上，亚朵完全可以用更低廉的价格来做出同样的产品从费用上来看，一间房间的成本如果3万元，100间房就是300万元而对于经营者来说，这笔钱需要很长时间才能收回来除此之外，在市场因素上也没有了解清楚，即介入某个市场，以什么样的价格介入。

对于加盟商来说，如果加盟商初期听品牌的话，投了钱，最后时间到了没有收回成本，那就会和品牌解约”夏子帆表示除此之外，夏子帆告诉记者：“亚朵的风格在早些年具备优势，但是随着目前其他酒店企业也不断对于设计重视起来之后，亚朵的优势正在减弱。

”·END·（来源：中国经营报）版权声明：“新消费”所推送的文章，除非确实无法确认，我们都会注明作者和来源部分文章推送时未能与原作者取得联系若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，与您共同协商解决联系方式：010-88890472。

新消费微信号：Newconsumer由《中国经营报》快消连锁版组打造挖掘消费行业新趋势、新机会与新模式打造快消业与连锁业上下游良性联动的新型生态圈