周厚同人文：周厚什么意思

出生于1957年、1982年大学毕业加入海信的周厚健是中国家电企业中的元老之一，服务海信40年，执掌海信30年，海信声称，周厚健为海信家底攒下了“五件宝”:第一，作为实际创始人，创立了海信集团，把一家地方小厂变成全球最大的家电企业之一，集团

3月12日，海信集团控股有限公司（以下简称“海信集团”）原董事长周厚健宣布退休，主管海信海外业务的副董事长林澜将接任出生于1957年、1982年大学毕业加入海信的周厚健是中国家电企业中的元老之一，服务海信40年，执掌海信30年，海信声称，周厚健为海信家底攒下了“五件宝”：第一，作为实际创始人，创立了海信集团，把一家地方小厂变成全球最大的家电企业之一，集团即将跨入世界500强。

第二，作为技术偏执狂，为海信奠定了工程师基因，让创新与研发成为海信的澎湃血脉第三，作为长期主义者，勇于颠覆传统产业，为海信留下了超前的产业布局；今天，海信已经成为中国家电企业产业转型升级的代表

第四，作为海信文化奠基者，为海信留下了诚实正直的企业文化以及风清气正的组织氛围这是周厚健留给企业的最大精神财富第五，作为既得利益的勇于牺牲者，带头放弃可以终身持有的股份，为海信创造了“人在股在、人退股退”的股权激励机制，让企业发展获得长久不竭的内生驱动力。

2021年，海信集团销售收入为1755亿元，其中海外收入占比达41.3%【泛家居营销】评论（智库专家段传敏）：周厚健先生对海信的贡献卓著，尤其是考虑到海信只是一家青岛市属国有企业的背景下——这意味着他面对的“婆婆”要比海尔要多得多。

与广东、江浙等地的企业家面对的宽松环境相比，青岛等北方的企业在企业改制的过程中艰难重重，因此，人们在赞叹他们获得的巨大成绩背后，还要为其克制自身欲望的高风亮节表达尊敬——周亲自定下了“人在股在、股随岗变、离岗退股、循环激励”的16字股权激励原则,在其退休之后，不带走一点股份。

当然，这似乎也为未来海信的发展留下了一道课题相比之下，海尔在张瑞敏的努力下，基本解决了集团股权的分配或者落地问题而格力的董明珠，目前也有了数十亿身价，而格力也变身一家私募资本投资的、无实控人企业不过，周厚健身后的企业虽然在规模上尚逊色于海尔集团（海尔智家）、TCL、美的，但已超过格力电器。

并且在关键的国际化营销能力指标上要领先于美的（后者走的是OEM、ODM到OBM，再到收购海外品牌的路线），因此，如果要评选的话，海信集团可以和海尔、TCL、美的跻身中国的“世界一流企业”