公司人文关怀方案(人文关怀活动策划方案)全程干货

峥嵘岁月三十载，勇立潮头向未来——城建咨询三十周年系列活动方案正式发布！

 

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是云南城市建设工程咨询有限公司（以下简称：城建咨询或企业）成立三十周年围绕企业高质量发展的奋斗目标，2023年企业年度活动策划将坚持“1+5+N”管理模式，以“干”字当头，“实”字为先，坚持硬实力与软实力齐头并进，深度开展企业年度活动建设工作，切实把将“党建引领”、“质量安全”、“创新发展”、“顾客满意”、“人文环境”、“职业道德”、“学习型组织”等企业文化要素融入企业经营管理全过程，通过企业活动建设助推企业各项经营管理工作有序开展。

活动将围绕迎接企业成立三十周年这条主线，以组织开展“党建引领、人文关怀、安全发展、质量强企、技能竞赛、深学争优、科技赋能、创新驱动、继往开来”九个主题活动篇章为抓手，重点展现“城建咨询人”在服务国家、社会、云南建设方面拼搏进取、攻坚克难、敬业奉献、开拓创新的精神及推进企业高质量发展等方面取得的丰硕成果。

1.活动主题：党建引领把方向，凝心聚力促发展2.工作要求：（1）始终坚持1个根本——党建引领，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领企业高质量发展。

持续加强“党建+”经营管理、业务创新、廉洁从业等模式，全面推进党建工作与经营管理的深度融合，把党建工作延伸到企业发展的各个层面，推动载体活动与项目建设、员工管理深度融合深入学习贯彻党的二十大精神，切实把对党的二十大精神的学习领会转化为做好各项工作的强大动力。

（2）持续推进作风建设，抓好党建转作风，推进党风廉政建设，提升工作效能,营造一个风清气正的良好氛围党员干部要以身作则，以上率下建设高素质的领导干部队伍，为作风建设提供坚强的组织保证加强员工职业道德建设及监督管理工作，严格实行“一票否决制”。

重点做好宣传引导，通过职业道德管理“五个一”活动及职业道德宣传月活动，使员工立足岗位，确保构建的价值观念正确有共性，让员工在企业发展中实现自我价值的同时，努力促进员工向上发展，向善而行（3）持续开展党建结对共建活动，对标先进，取长补短，拓展新思路，着力谋划工作创新发展的“真经良方”。

实现基层党组织工作互动和资源共享，做到优势互补，不断提升党建水平

1.活动主题：人文关怀聚人心,稳中求进谋发展2.工作要求：（1）坚持“以人为本”的企业文化理念,坚持思想铸魂、突出文化强企；坚持教育引导、提升员工素养；坚持精神滋养、增强精神力量；坚持弘扬时代新风、提升文明素养；坚持思想道德内涵原则，广泛开展理想信念教育，使社会主义核心价值观融入企业发展的各个方面。

（2）继续围绕“做文明城建咨询人，树文明单位新风貌”的活动主题通过传统节日作为宣传节点，将深入开展培育和践行社会主义核心价值观、传承弘扬中华优秀传统文化、深化精神文明教育等活动与企业精神文明实践活动相融合。

最大程度发挥企业公益基金价值，充分发挥新时代文明实践阵地的教化作用，不断培养员工的爱国、爱党、爱企意识（3）以“为企业谋长远,为员工谋福祉”的“双为”理念，紧密围绕企业发展目标，务实创新活动坚持“用积极向上的理念引领人，用先进高远的文化塑造人，用敬业务实的作风勉励人，用大爱无疆的关怀凝聚人，用道德精纯的境界提升人，用情趣健康的方式陶冶人，用超越争先的精神激发人”的指导思想，大力弘扬及宣传企业先进典型、塑造企业优秀品牌形象，为建设“业内领先，百年城建”的企业愿景提供文化支撑。

通过不断建立完善企业文化管理体系和激励约束机制，确保企业薪酬福利待遇向奋斗者、贡献者倾斜

1.活动主题：平安“云咨”，你我共建2.工作要求：（1）人民至上理念不仅仅写入了安全生产法，更是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成，也是党的二十大报告重要内容全体“城建咨询人”要牢记习近平总书记“把人民生命安全放在首位”的要求，秉持生命重于泰山的重要理念，时刻绷紧“安全”这根弦，保持敬畏之心，紧盯安全守底线，持续加强安全生产监管，落实安全责任，切实增强抓好质量安全管理工作的责任感和紧迫感。

不断提高安全生产水平，切实筑牢安全生产屏障，举安全之盾，防事故之患确保企业2023年各项业务安全生产形势稳中向好（2）紧密围绕国家及各级行政管理部门专项通知、工作方案等文件要求精神，着力抓好建设工程安全生产治理行动，坚决防范和遏制较大及以上生产安全事故发生。

同时始终将安全生产视为首要任务，强化执行企业内部管理责任主体终身责任制度通过安全管理有效载体，抓住关键人和关键事及党员发挥带头率先垂范作用，夯实安全生产工作责任将“发生质量安全事故一票否决”的观念刻进意识中，做到“全覆盖、零容忍”！有效化解各类安全风险。

（3）紧密结合当下整体社会环境，全面贯彻落实优化疫情防控工作的二十条措施,从严从细做好企业常态化疫情防控工作,聚焦疫情抓防控，切实保障企业正常运转及员工生产、生活。

1.活动主题：推动质量变革创新，促进质量强企建设2.工作要求：（1）认真贯彻党中央、国务院决策部署，牢固树立质量第一意识，深入推进全面质量管理，优化业务质量管理大力提升服务效能及质量管理水平，广泛开展质量管理等技术服务，深入开展质量提升行动，不断增强工程咨询服务能力及创新监管方式，进一步拓展工程咨询服务范围，创新企业品牌内涵，促进企业高质量发展筑牢质量之基。

继续秉承“以人为本、忠诚正直、诚心求实、团结和谐、开拓创新”的企业精神，恪守“守法、诚信、公正、科学”的企业准则，走以质量取胜的路子，着力依靠创新推进质量攻关，打造集质量、标准、技术、品牌等于一体的高品质产品和服务，在市场竞争中锻就“云咨”质量、培育“云咨”精品。

（2）遵循企业“安全质量”系列活动与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实的原则坚持每年定期组织开展与质量安全有关的各项评测、检查、专题会议等；认真推行“三标一体”体系建设工作，使其覆盖到公司各个管理环节和控制流程，融入到运行管理、工程管理、安全管理、综合管理的全过程，打造企业管理的标准化、精细化。

定期对现有管理制度和流程进行全面、系统地梳理、修订和完善；利用信息化及科技设备辅助工作，建立部门之间的联动机制，通过项目机构每月自检自纠，事业部和企业不同层级的过程巡查、帮扶，确保工程建设的安全质量目标。

（3）以客户为中心，不断规范完善企业客户服务相关制度及工作流程，提升客户服务质量及服务效率加大工程咨询业务产品品质责任追究力度和处罚力度，保持和提高企业品牌竞争力确保每年客户服务水平较上一年度有新的增长及突破。

业务委托单位对企业业务产品质量满意度明显增强，质量推动企业高质量发展的作用更加突出（4）进一步发挥企业“云咨智库”智慧引擎作用，积极参与相关法律法规、宏观调控和产业政策的研究、制定；紧跟中央相关政策，立足本职，大力推动“云咨论坛”品牌建设及影响工作，持续推动城乡建设事业健康高速发展。

1.活动主题：不负人民所托 ，做好工程卫士和建设管家2.工作要求：（1）深入贯彻党的二十大精神，践行“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的理念，紧密围绕生产经营、创新发展这个中心，以激发广大员工的工作积极性和能动性，提升员工综合技术业务素质为目的，努力践行科学发展观，积极弘扬劳动精神、工匠精神，结合企业23项业务特性，在企业内先行开展业务技能竞赛活动。

促进建设工程质量（2）借助各种活动载体，大力在企业内部营造“尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造”的浓厚氛围，调动广大劳动者立足岗位、建功立业的积极性一是为员工提供一个可以展示自己的机会和平台，激发大家“比拼赶超，争取更好”的意识；二是鼓励大家勤学苦练，敢为人先的拼搏精神，激励大家不断汲取知识和力量，实现更高水平的飞跃；三是弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，调动员工工作激情，激发工作活力与热情，助力企业稳增长目标的实现。

1.活动主题：深学细照笃行 奋力争先创优2.工作要求：（1）以提高企业竞争力为核心，以提高企业管理水平及企业员工素质为重点，以开展部门规范化管理达标考核为抓手，打造企业、部门深化的学习型组织文化，注重提高员工整体综合素质，坚持企业“三级培训”制度，不断建立健全人才科学培养方法、有效激励机制和公平竞争平台共同发力的人力资源发展体系，在“选、育、用、留”方面加强人才培育，不断优化人员素质结构及重点岗位梯队建设，打造一流员工队伍，展示企业良好形象。

（2）通过活动开展，使企业员工队伍整体素质普遍提高，把企业员工培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的骨干人才，把员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者。

1.活动主题：科技赋能，创新发展2.工作要求：（1）围绕“数字云咨•智慧咨询”建设体系，按照业务发展、管理变革、技术赋能三大主线，积极推动业务创新、技术创新、市场创新，将数字技术、智慧化管理融入企业产品、服务，切实做到科技创新技术驱动企业长足发展。

（2）加快BIM、无人机、二维码等技术的应用推广，及信息化数字化系统的创新应用，使其转化为具有市场价值的产品和服务。

1.活动主题：创新驱动 助推企业高质量发展2.工作要求：（1）业务创新：在做好传统工程咨询业务的基础上，不断进行全过程工程咨询、第三方工程咨询、工程咨询+等业务的拓展在不断深化、创新企业各项业务菜单的基础上，同时做好创新业务的宣传和市场推广，使其商品化、市场化。

继续推出更多有价值的工程咨询原创性成果，实现城建咨询传统业务和创新业务的融合发展（2）市场创新：结合企业实际，提高及完善市场营销手段，继续加强“走出去”工作的主动性，抓住“热度”和机遇，积极将“走出去”融入到国际市场中，不断提升企业核心竞争力及市场占有率。

（3）管理创新：各单位、部门要结合企业发展需求，积极在经营理念、经营战略、组织架构、管理流程、企业文化等方面大胆尝试，勇于创新；结合企业实际，在员工中广泛开展“提一条合理化建议，学一门新技术，创一项新成果，改革一项工作方法，刷新一项新纪录”活动，使创新成为员工的自觉行动。

在企业内部涌现出一批好的管理经验，可复制推广的管理模式

1.活动主题：继往开来忆往昔 勇毅笃行谱新篇2.工作要求：（1）以城建咨询成立三十周年为契机，各单位、部门要全面梳理和总结回顾企业从艰苦创业、敢为人先，由弱到强的发展历程，回顾管理强企、人才强企、创新强企所取得的成就，紧密围绕企业发展、企业文化、企业管理，业务亮点、技术革新、攻坚克难、经验教训等方面，粹炼成功经验，为企业的可持续发展积累宝贵的数据及资料，不断完善企业“知识库”。

（2）“上下同欲者胜,风雨同舟者兴”要进一步拓宽信息宣传渠道、创新发布内容、发布形式，丰富宣传内容,制作喜闻乐见的内容，继续做好“三十年梦想不变—听‘城建咨询人’讲成长故事” 活动，分享企业和个人成长故事，以更加多元的视角、更加丰富的维度展现城建咨询好故事、好声音。

让全体员工感受到艰辛创业带来的成就感、归属感和获得感