人文文化部门人文关怀的措施

　　打造职工“新故里”

　　打造职工“新故里”。为丰硕员工的专业糊口部分人文关心的步伐，加强员工身心安康，该行倾慕打造“职工驿站”，装修重整健身房部分人文关心的步伐，置换健身旧东西，丰硕东西品种，增长瑜伽课程员工人文关怀，为员工供给多样化的健身活动部分人文关心的步伐。主动落实帮扶关心工程，改进柳江穿山分理处等四个州里网点员工留宿情况员工人文关怀，为其购买糊口家电人文文明，床和被褥等糊口用品，减轻州里网点员工的糊口和心思承担。

　　搭建进修“新阵地”。打造企业文明传承馆，让员工透过图片和笔墨进修支行的开展史人文文明，以史为鉴员工人文关怀，激起进修、传布能量；成立新时期践习所，集教、学、做于一体的举动阵地，既是党团构造进修教诲基地人文文明员工人文关怀，也是青年员工念书、进修交换的主阵地。

　　聚焦员工“新动力”。针对差别人群、差别阶段展开丰硕多彩、情势多样的举动。连续做好青年员工思惟事情，按期展开座谈会、念书会、本质拓展等举动部分人文关心的步伐，分离党史进修教诲展开青年员工才艺展现角逐及党史常识比赛；持续体贴女职工开展，为女性职工供给二次体检举动和展开主题观影举动；落实员工家眷慰劳事情，展开员工家眷座谈会，六一儿童节设置多项亲子游戏，增进员工与孩子的深度交换。经由过程举动鼓舞和保证员工前方力气，促使员工以更丰满的热忱，更悲观的立场驱逐事情中的应战。

　　成立相同“新渠道”。停止职员盘货，通盘理解员工开展潜力与标的目的，为才能与岗亭相婚配的员工供给提升时机；与青年员工展开交心说话，切身理解员工实在设法，为员工的职业开展供给参考定见；实施轮岗熬炼，青年员工多岗亭熬炼，找准本身定位，更幸亏岗亭上缔造代价人文文明。（熊梦月）

　　农行柳江支行一直对峙“以报酬本”的理念，凸起企业文明建立的人文板块，把对员工的人文关心作为事关支行高质高效开展的主要事情来抓，主动打造“效劳员工、关爱员工、成绩员工”的优良情况，鞭策员工小我私家代价与支行运营开展相交融，加强员工的幸运感和归属感员工人文关怀。