学校人文关怀制度(员工人文关怀制度)真没想到

人文关怀推进学校发展→教育的发展关系到一个国家公民的素质，也关系到社会的和谐稳定发展。随着社会经济的快速发展

 

人文关怀推进学校发展→

教育的发展关系到一个国家公民的素质，也关系到社会的和谐稳定发展随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也逐渐提高，在满足了物质需求的同时，对精神需求也有了更高要求，人性尊重和敬仰也受到了更多关注面对当前的局势，我校对学校管理如何实现人文关怀也越来越重视。

根据董事会和徐二会校长对规范办学的要求，通过校领导3.28讲话精神，结合学校的工作任务和实际管理情况，对学校的各项工作实施规范化操作和管理，实现学校管理工作的良性循环，从而提高学校的办学效益人文关怀在今后作为学校管理的重要组成部分，在学校管理中如何实现人文管理已经成为当下我校发展的重点内容。

因此，加强学校管理，如何实现人文关怀具有重要意义

　　一、人文关怀的内涵 　　人文关怀，根据字面理解就是对人的关怀“人文”是一个比较复杂的概念，具有相当丰富的意义，和人的理想、个性、尊严、人格以及命运等有着密切的关系一般来说，人文关怀就是指把人当作主体和中心，满足人的实际需求，维护人的权益以及尊重人的本质，促进人的全面发展。

人文关怀是社会文明进步的标志从科学的角度来说，人文关怀就是对人在生存和发展的过程中所遇到问题的关注、探索以及解答简单来说，人文关怀就是要尊重人、关心人和爱护人 　　在学校管理中，要从人的情感需要和发展需求角度来制定管理制度，在学校管理制定中体现人文关怀。

二、我校管理实施人文关怀应该坚持的原则　1.管理应该坚持以人为本的原则 　　在学校管理中，坚持“以人为本”的管理原则，是学校管理实现人文关怀的内在要求，也是人文关怀的核心从历史的角度来讲，我国在封建时期就提出了“民为贵，君为轻，社稷次之”的思想，体现了封建社会管理中“以人为本”的原则。

坚持以人为本的原则，就是强调学校的管理制定中，要把人作为管理的中心，充分体现关心人、尊重人和理解人的思想，把人作为组织中的重要地位，满足教职工不同的合理需求坚持“以人为本”的思想，就要求学校在管理中做好三方面的内容。

第一，就是要强调对人的尊重，尊重人的尊严、实现人的个性化发展;第二，就是要做到促进人的发展，在管理中善于发现人才、培养人才，为人的发展提供良好的发展环境，促进人的全面发展第三，就是要满足人不同的合理需求，通过对人进行正确的引导和激励，开发人的无限潜能，在管理中尊重教师、发展教师、服务教师，从而提高教师对学校的满意度。

2.学校管理应该坚持公平、公正、公开的原则 　　学校在制定管理制度的过程中，还应该坚持公平、公正、公开的原则在处理问题的过程中，要从公平公正的角度出发，“不宜偏私，使内外异法也”在聘请教师时，要做好录用工作，选拔有能力的教师，并能够合理利用人才，把人才分配到合理的工作岗位上，促进人才的发展。

在竞争机制的建立上，要本着公平的原则，建立平等的竞争机制，让学校的教职工在良性的竞争环境中获得更好发展在利益的分配上，要实行按劳分配，实现合理分配在制定学校管理制度的过程中还要坚持公开的原则首先，学校在制定管理制度之前，要征求教职工的广泛意见，结合学校发展的实际情况和管理现状，制定合理的管理制度。

其次，在管理制定好以后，要在学校及时公开管理规章制度，供全校的教职工查阅 3.学校管理应该坚持民主原则 　　在学校管理中坚持民主原则，必须要做好以下几个方面的内容首先，学校要尊重所有教职工的人格，他们在人格上都是平等的，都享有管理学校的权利。

其次，学校所有的教职工都有参与学校管理的权利在学校制定各项管理规定的过程中，所有教职工都有参与制定学校管理条例的权利，可以发表自己的意见和看法 三、学校管理如何体现人文关怀 　1.实施人性化管理方式 　　学校实施管理的对象主要是实现对人的管理，要做好对人的管理，就要做到以下几个方面的内容：首先，在实施管理的过程中，要实行人性化的管理，做到刚柔相济，体现学校管理制度的人文关怀。

其次，学校要实现人发展的需求，尽可能为实现自我价值创造更多的机会和条件，把对人的全面发展和个性化发展作为管理的目标最后，学校管理还要做好充分协调学校内部关系的工作，注重学校人员的合作，培养人的合作意识，遵循人的心理发展规律，建立多种激励机制制度，充分调动学校成员的积极性，为构建和谐校园奠定基础。

　2.实现学生的全面发展 　　学生作为学校管理的主体，是学校管理的重要对象学校的办学要得到社会公共的认可，我们就要制定有效的措施，促进学生的全面发展，提高教学质量和办学质量首先，学校的管理制度要体现出关心学生，树立全面为学生服务的教学理念，把学生作为教学的中心，满足当下学生对优质教学的需求。

在实施教学的过程中，要根据学生的实际情况和实际需求作为前提，制定完善的教学计划，深化教学改革，不断提高教学质量其次，要做到关心学生的整体发展在教学中，要重视学生的发展，教会学生如何学习、如何做事、如何做人，让学生通过教育，树立正确的人生观、价值观以及世界观。

在学习中养成良好的学习习惯，明确自己的学习目标，掌握学习的技能和方法，促进学生德、智、体、美、劳的全面发展最后，教学还要注重对学生个性化的培养每一个学生都是一个整体，具有独立的思维和行为习惯，在教学中，要充分尊重学生的个性，开辟多种渠道，给学生发展和展示的平台。

　　3.满足教师的实际需求 　　俗话说：“百年大计，教育为本;教育大计，教师为本”教师作为知识的传授者，教师素质的高低，直接影响学生的学习因此，学校的管理制度要满足教师发展的需要，实现教师内在的需求，尽可能在物质和精神上满足教师的合理请求，重视对教师专业素质的培养。

面对当前的知识竞争时代，学校要帮助教师认识自我，让教师树立终身学习的认识，自觉学习新的知识，不断促进自身素质的提高，以便更好地适应社会发展和教育改革的需要，提高教学质量同时，学校还要为教师提供良好的工作环境，给教师创造更多实现自我发展的机会，并为教师制定相应的物质奖励和精神奖励，提高教师参与继续教育的积极性，鼓励教师实现自我的人生发展目标和发展价值。

学校除了要关心教师的教学以外，还要关心教师的生活，对于教师在生活中遇到的困难，要学会换位思考，在养老、医疗保险以及子女就学方面，我们已经让大部份教师满意做好真正关心教师，关注教师的情感和生活，满足教师发展的需求，让教师体会到学校管理中浓厚的人文关怀。

4、从关心教师生日出发；让每位教职员工感受到集体的温暖与关怀，学校每年在员工生日的这一天，精心为员工送去生日的祝福！生日蛋糕、鲜花和祝福短信活动，在这特别的日子里，学校对教职员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢，也表达学校对员工的点滴关怀。

塑造优良的人性化管理，促进教职员工对学校的信任，推动学校良性健康发展5、为离职教师建立通讯录；曾经我们共同努力奋斗,即便离开，我们依然希望能够有一个串联，在这个社会上可以有一些联络。

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