单位人文关怀措施(单位人文关怀的心得体会)没想到

基层干部是党和国家事业的最重要的力量。基层干部勇担当、敢作为，我们的党和国家事业才有前途和希望。加强对基层干部的关怀，要用好日常考核、建立约谈制

基层干部是党和国家事业的最重要的力量基层干部勇担当、敢作为，我们的党和国家事业才有前途和希望加强对基层干部的关怀，要用好日常考核、建立约谈制度、加强思想激励，多方面入手，进而激发基层干部队伍的活力一要加强基层干部日常考核。

通过日常考核，增加与基层干部的沟通交流机会，让基层干部体会到组织的关心关注与关怀加大基层干部工作调研力度，定期到基层干部中间座谈了解情况，掌握基层干部真实状况；建立日常考核小组，经常性地开展基层干部考察工作，深入小部门、边缘部门，在考察中为基层干部加油鼓劲；实行重点工作跟踪考察制度，在关键时刻加强对基层干部的支持鼓励。

二要建立约谈制度实施双向约谈制度，按照干部管理权限，定期对管理权限内的基层干部进行约谈，了解基层干部情况，指出问题，鼓励警示基层干部也可以提出要求提前约部领导进行谈话，汇报个人思想工作情况党组织负责人或组织部门在基层干部思想波动比较大时，如职务发生变动、受到表彰批评，家庭变故等情况，要主动找干部进行谈心谈话，让干部体会到组织的温暖。

三要加强思想激励思想激励应该坚持严格要求与关心爱护相结合的原则，两手抓两手都要硬，既要注重强化基层干部责任意识，加强管理监督，提升其人民公仆的身份意识，也要注重对基层干部的人文关怀和情感上的关心，这样的软文化更加重要，这是一种由内而外的激励手段，通过生活的细枝末节走进基层干部的内心，了解其所想所盼，帮助解决实际问题、后顾之忧，给予思想上的关心指导，随时了解基层干部的思想动态，当其工作干出成绩、顺风顺水、得到赞扬的高潮期，注意给予适当的提示、要谦虚淡定、坦然处之、不能飘飘然。

在单位内部，可定期举办一些公益或者竞技比赛活动，组织基层干部参加，合理设置奖项，通过活动凝聚人心，增强团队意识，激发基层干部干事热情；落实好带薪休假制度、福利补贴发放制度，解决好事关基层干部切身利益的问题，充分保障基层干部正当利益，提高基层干部对组织的认同感。