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钢坯跌至3650！螺纹暴跌1000！​优化人员结构，降低人力成本，钢铁工人的危机来临！钢企纷纷发声：准备迎接残酷的市场竞争！

 

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近日，为统筹做好疫情防控和经济社会发展，帮助企业应对当前疫情影响，促进工业稳定增长，实现年度目标任务福建工信厅发布了《关于应对疫情影响促进工业企业纾困恢复加快稳定增长若干措施的通知》7月10日，必和必拓铁矿港口贸易首航剪彩仪式在山东港口日照港举行。

中国钢铁工业协会副秘书长苏长永，山东钢铁集团国际贸易有限公司党委书记、董事长、总经理李强笃，必和必拓矿业（上海）有限公司总经理邵云高，山东港口日照港党委委员、副总经理崔亮出席仪式并致辞日照海关副关长朱向忠、日照引航站站长于德水出席仪式。

出席仪式领导共同启动剪彩仪式部分钢厂、贸易商、合作企业客户代表参加活动今日开市，国内大部分地区钢材市场主流报价继续下跌，盘中期螺继续下跌，市场悲观情绪加重，螺纹主力期货跌近3850元/吨，最低3810元/吨！螺纹主力已经从6月10日最高的4834元/吨，

暴跌超过1000元/吨！7月13日调价：午后唐山迁安地区普方坯资源出厂含税下调50元/吨，较上月同期降870元/吨含税报3650元/吨本周唐山地区主流样本钢厂平均铁水不含税成本为3111元/吨，平均钢坯含税成本4032元/吨，周环比下调131元/吨，与7月13日当前普方坯出厂价格3650元/吨相比，钢厂平均毛利润亏损382元/吨。

本周统计唐山地区35家调坯型钢企业47条型钢生产线，实际开工条数14条，开工率为29.79%，环比上周下降4.25%；产能利用率为28.40%，环比上周下降13.27% ， 成品库存75.95万吨，环比上周增加6.60%，厂内钢坯库存22.7万吨，环比上周增加9.13%。

各废钢供货单位：沙钢自2022年7月14日起废钢价格整体下调80元/吨，具体废钢价格以2022-F20价格为准沙钢废钢从6月14日至7月14日，短短一个月已经大跌850元！亏损减产力度进一步扩大，山西多家钢厂发布停收废钢通知。

在高温多雨天气影响下，下游施工受阻，短期需求端释放乏力当前市场信心严重受挫，短期价格仍将止跌艰难时钟拉回到2015年，7月8日，当时钟定格在15时00分，RB1510以创上市以来新低的每吨1891元的价格封死在了跌停板上。

彼时，一国内大型钢厂负责人表示，“螺纹钢都跌到1900元/吨了，以前说白菜价，现在钢材连1元/斤的白菜价都不如”

让我们把思绪拉回到2022年，进入6月份以来，炎炎夏日，钢材市场却异常“寒冷”，下游需求进入了极度低迷状态，钢铁业的寒冬似乎还看不到尽头，钢价也就像决堤的水库一样，狂泄不止，因此“泄洪”的场面也令中国钢铁业感觉正常。

不过，严重的可能还在后头，随着经济增速持续回落，房地产等下游需求可能降至“冰点”，逾11亿吨产能和偌大的库存几乎压垮整个行业，跌跌不休的市场现实令不少钢企正面临严重亏损与出局的尴尬伴随着行情的持续低迷，钢铁业似乎难逃这样的事实：在当前供需矛盾失衡的局面下，为了现金流，不少钢厂减产检修依然犹豫，尤其是国内主要钢铁企业集中地河北、江苏地区的钢厂高炉开工率依然维持在高位。

低需求下的行情近日，中钢协发文呼吁，钢企当前不仅要关注钢铁需求总量的变化，更要关注新材料、新基建、新领域、新业态等钢铁消费结构的新变化对于2022年以来钢铁市场的运行情况，中钢协认为，受疫情等因素影响，钢材市场呈现“供给减量、需求偏弱、库存上升、价格下跌、成本上涨、收入减少、利润下滑”的运行态势。

钢铁企业统筹推进疫情防控和改革发展工作，努力克服供应链物流不畅、原燃料价格大幅上涨等困难，积极适应市场变化，加强产供销组织协调伴随着周末钢坯和这几天钢价的大跌，使得本周钢材价格跌破4000元/吨的概率大增，时隔一年零八个月，我们或许将再次见到“3字头”的钢材价格了，但是否再次进入类似2011-2015年之间的熊市，现在还无法做出准确预判。

本周除青藏高原和东北地区以外，我国大部分地区将迎来37-39℃的高温天气，按钢材市场内行人的说法，7月16日三伏天的初伏才是每年夏天钢材市场真正淡季的来临之日，有大批建筑工地以及制造业工厂放高温假，钢材需求进一步缩减也是无法避免的现实问题。

钢企上半年利润大幅降低 濒临亏损抚顺特钢7月8日公告，公司预计上半年实现归母净利润约为1.53亿元至2.13亿元，与上年同期相比减少50.6%至64.52%；预计上半年扣非归母净利润约为1.2亿元至1.8亿元，与上年同期相比减少55.86%至70.57%。

2022年上半年度，公司使用的镍、钴等主要原材料价格及能源价格较上年同期大幅上涨受此影响，公司主要产品成本上升，毛利率下降，导致公司2022年上半年经营业绩同比大幅降低凌钢股份（600231）今日晚间发布公告：预计2022年半年度归母净利1.31亿元，同比下降82.9%；其中2季度约400万元，同比下降99.2%（去年二季度单季净利润5.28亿元），也就是说

二季度单季濒临亏损上半年业绩预减的主要原因：（1）主营业务影响今年初以来，受国际形势复杂严峻、国内疫情散点多发、产业链供应链运行不畅等因素影响，钢材市场呈现“供给减量、需求偏弱、库存上升、价格下跌、成本上涨、收入减少、利润下滑”的运行态势；（2）非经营性损益的影响。

主要是上年同期发生对外捐赠支出 2,048 万元，本期无对外捐赠支出，影响净利润1,536 万元人员结构优化，以降低人力成本受行业低迷环境影响，为了尽可能节约资金，国内不少钢企已开始进行人员结构优化，以降低人力成本。

加之机器人的不断“上岗”，一些单一、重复性的岗位将会被机器替代，钢铁工人的危机或在加速来临！深化改革：压减岗位、重视人才培养山钢集团6月16日，山钢集团印发《关于持续提升人事效率的指导意见》，提出“推进管理模式变革、

推进智慧制造、推进机构和人员精简、推进人力资源管理提升”4条主要措施；优化管理体系、提升专业协作管理模式、着力提升智慧制造能级、压减法人户数、严把人员入口关等12条具体举措，以推动管理理念、管理模式、效率指标的全面提升，实现本质化效率提升。

山钢莱芜分公司山钢莱芜分公司为了全面深化三项制度改革，推动劳动生产率提升，决定聘请国内最顶尖的咨询机构，通过对标先进企业，采用先进方法，科学核定各工序、单位、产线的定员人数，并根据三年规划目标，具体制订相应的劳产率提升计划。

自今年3月份开始，汉哲管理咨询（北京）股份有限公司与莱芜分公司就岗位定员优化与劳产率提升工作开展合作安阳钢铁近期，安阳钢铁集团董事长李利剑在会上发表重要讲话他指出，5月份由于受到疫情管控、经济下行以及遭遇突发事故等因素影响，指标虽有一定程度改善，但整体完成情况没有达到预期目标。

要继续深入推进人力资源优化工作，实施机构合并、岗位合并，高度重视复合型人才的培养增加一专多能的人才，以及一岗多能的岗位鞍山钢铁鞍山钢铁加快机构改革进程，着力提升运营效率通过改革举措，共压减厂处级机构9个、基层作业区机构11个，压减领导职数15个、管理及专业职能岗位264个，。

达到整体运营效率最高、资源利用最优、价值最大化。

目前市场形势异常严峻，整个行业出现大面积亏损据财新网7月9日消息，全国247家钢铁企业盈利率由今年3月的83.55%大降至6月下旬的15.15%，下降近70个百分点河北省统计局公布的《2022年5月份全省分行业规模以上工业主要经济效益指标》显示，黑色金属冶炼和压延加工业168家企业亏损，亏损额达65.6亿元，同比增加568.6%。

国内大面积钢企经营效益出现断崖式下跌，悲观情绪笼罩着整个行业，生产经营面临巨大挑战，停产、减产、减员的现象明显增多机器人“上岗”，员工数量减少除了钢厂亏损造成的减员之外，钢铁机器人的“上岗”，也给一些基础性工作岗位的钢铁从业人员带来了危机。

近日，宝钢股份公布《可持续发展报告2021》，报告中有数据显示，宝钢股份2019年员工总数为52323人，2020年员工总数为47710人，2021年员工总数为45405人也就是说，宝钢股份两年时间减员达6918人！。

数据显示，宝钢股份的减员并不是因为公司营收和利润下降导致的，可能与中国宝武推进的万名宝罗（宝武机器人BAO Robot的简称）上岗战略有关到2026年末，宝武将实现机器人超1万台套，实现工业机器人和特种机器人在制造业单元应上尽上。

另外，华菱钢铁近日在投资者关系平台上答复了投资者关心的智能化相关问题：在自动化智能化转型和打造无人工厂方面，公司持续加大投入，深化与华为、湖南移动的战略合作，瞄准“让设备开口说话，让机器自主运行，让企业更有效率”目标，不断推进5G、人工智能等新信息技术与生产现场深度融合。

后续将在全公司范围进一步实施自动化智能化改造，打造新型智慧工厂2021年末公司主要子公司华菱湘钢、华菱涟钢劳动生产率超过1,500吨/人·年，未来公司将继续通过加快智能化数字化转型、推行三项制度改革压减在岗人员等方式提升劳动生产率，。

2022年末主要子公司华菱湘钢、华菱涟钢人均年产钢力争达到1,650吨，未来仍有较大提升空间。

中国国际发展知识中心发布的《全球发展报告》中也指出，2020年至2025年，全球将会有8500万工作岗位被机器取代自动化的生产线、智能化的机器人等，将代替大量从事重复性、机械性工作的劳动者，可能引发大规模的传统劳动密集型职业岗位消失。

随着机器人的不断上岗，员工的数量势必会越来越少。这种转变，值得每一位钢铁从业人员引起关注。另外，近日市场再次传出停产、降薪、裁员...等消息！

近日，钢铁央企、国企、民企纷纷发声：新一轮残酷的市场竞争已经到来！

新钢集团党委书记、董事长刘建荣近日在卷板厂调研检查工作要求：面对这一轮残酷的市场竞争，我们一定要牢牢抓好品种优化提升工作当前钢材市场风云突变，钢铁行业出现亏损新一轮残酷的市场竞争已经到来，最后谁能够活下去比的就是，谁的品质品牌更好，谁的应变方式灵活，谁的盈利能力更强。

针对这轮激烈的市场竞争，公司下半年的经营策略、成本控制等工作都要进行重大调整在这一转变中，公司各厂部要积极转变观念，强化全公司一盘棋的意识，要少算小账多算大账，在品种、成本等关键抓手上做好、做细工作

近日，安钢集团董事长李利剑指出，当前生产经营尽管逐月向好，但要看到受环保限产、疫情管控、市场波动等因素影响，安钢上半年非常艰难，整体经营效果不理想目前市场形势异常严峻，整个行业出现大面积亏损，并有继续扩大的态势。

又逢“七下八上”高温雨季，传统淡季正在到来，形势仍然不容乐观，生产经营面临巨大挑战。

沙钢集团：当前市场形势及政策环境极为复杂，淮钢（沙钢集团子公司）要想生存发展下去，必须要实施技改，提升企业装备水平，但在此过程中，淮钢要谨慎控制项目投资，要竭尽所能实现效益最大化，不但要尽可能减少项目直接投资，还要充分考虑项目投运以后的实际运行成本，要保证运行成本最低。

此外，要确保项目符合超低排放、安全等方面的政策要求，切实做到节能减排、绿色低碳，为企业高质量发展增添动力源泉7月11日，沙钢集团2022年半年度工作会议沈彬表示：下半年宏观环境复杂严峻，国际经济面临较大通胀压力，国内经济下行压力依然很大，特别是当前，整个行业出现大面积亏损，并有继续扩大的趋势，市场形势异常严峻。

各生产型企业要全面投入、深挖潜力，全方位抓好降本节支创新挖潜增效活动深入开展，要认真抓好降本实绩分析基础上的项目再梳理、再优化、再攻关和再提升，不断提升企业竞争优势沈彬指出：各生产型企业要坚持以成本为中心，加强生产组织管理，优化生产调度安排，抓好选择性接单和生产。

湖南钢铁集团：亏损产品不生产，微利产品要限产！丢掉幻想！准备过“紧日子”“苦日子”！7月6日，湖南钢铁集团年中工作会针对当前钢铁行业急转直下的严峻形势，部署落实明形势、定措施、战危机、保生存的系列举措，动员全员，丢掉幻想，背水一战，坚定信心，战胜危机。

今年上半年，集团公司克服原燃料价格持续高企、钢材产品价格逐月下跌的严峻困难，内部生产经营指标保持稳中有进，但6月中旬以来，随着行业线棒材等钢材品种全面转亏，集团公司经营效益也出现大幅下降会议要求，集团上下必须充分认清当前形势，思想上从过“好日子”向“紧日子”“苦日子”快速转变，采取果断有力措施，坚定信心，丢掉幻想，狠抓执行，战危机保生存。

强化以市场为导向的理念，亏损产品不生产，微利产品要限产销售部门要全员出动抢订单，提升有效益的品种增量7月8日，中国钢铁工业协会召开二季度部分钢铁企业经济运行座谈视频会议，何文波指出虽然目前市场的主要问题出在钢铁需求侧，但现实解决方案在钢铁供给侧。

钢铁企业对市场要有理性的判断、现实的选择、积极的应对，要以满足用户需求为目的、以供需平衡为原则，按市场需要合理安排生产计划，反对无视需求变化盲目生产近两个月的钢铁生产显著超出市场需求，当前最重要的就是将行业自律付诸行动，一是坚持按合同组织生产，不要努力生产然后都放到库存中去把资产都变成存货；二是不付款不发货，不要努力销售把收入都变成应收账款；三是反对不正当竞争，不要低于成本线向市场抛售倾销抢占市场份额恶性竞争损害行业正常市场秩序。

未完待续精彩视频参考来源钢铁钢材价格/我的钢铁网/冶金信息网https://mp.weixin.qq.com/s/Y7kUrFDdIgBzxG-xyUoLEg https://mp.weixin.qq.com/s/SHeSYLyqg9bBrid9XZAyBw

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2)保障信息情报促进情报信息整合和统一管理，有效积累和管理企业数据资产，实现数据资产本地化保存3)提升效率提升情报分析研究效率，借助信息技术手段，减少情报人员在信息采集、整理、加工等环节中的工作投入4)促进共享与协同。

促进信息情报在公司各个部门间共享与协同3.信息情报咨询深耕行业情报半个多世纪，积累全球信息资源20余年，掌握强大分析工具，聚集咨询精英，累计完成超过500个信息产品、1000项信息情报咨询课题主要咨询方向如下。

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