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　　恩里克是个35岁阁下的汉子，开畅健谈，一头深色卷发，棕色的双眼带着笑意

　　恩里克是个35岁阁下的汉子，开畅健谈，一头深色卷发，棕色的双眼带着笑意。他精晓三门言语科技消息，会在我们的说话中交叉各类活泼精炼的比方，不时把本人比作狗熊、花匠、妓女和法拉利。恩里克是土生土长的墨西哥人，但在美国糊口的工夫曾经快要18年，他以为本人是个“实足的双文明布景人士”，但在引见本人的性情和为人时，他常会提到本人的拉丁血缘。“拉丁人十分暖和，”他说，“我们要用两万个拥抱和亲吻来问好，也要用两万个拥抱和亲吻来作别……我们每分每秒都在开打趣。”这类呆板印象在他身上是建立的。恩里克诱人而幽默，我们的访谈中无处不洋溢着他的热忱与热诚，当话题转向他的家人，也就是他的老婆安娜和他们的孩子（三岁的玛雅和八个月大的大卫）时就更是云云。

　　在阿米特对这一变乱的形貌中，他被辞退成了公司在利润不竭下滑时做出的一项明智的办理决议计划，而不是一场有关失利或变节的悲剧故事。在提到解雇他的那家公司时，他仍旧用了“我们”这个词，这是个不容易发觉的旌旗灯号，能够表白他何等深入地将公司的态度内化于心。阿米特将裁人描写成了公司为应对利润下滑所一定要采纳的恰当步伐，使得本人和前店主都没必要再对裁人酿成的任何疾苦卖力。单方都要受制于更宏大的力气，就此次裁人而言，这力气就是“9·11”变乱激发的消灭性结果。2001年9月11日的恐惧打击与求职者对经济阑珊和本身赋闲的印象云云活泼而亲密地联合到了一同，就连那些在9月11日之前赋闲的人偶然也会把此次恐惧打击当做他们被裁的缘故原由之一。

　　在21世纪的头几年里，被裁人的高科技事情者的觉得和言行与20年前被辞退的白拥有许多类似的地方。他们既惊奇又愤慨，既得志又惧怕。有人怪本人；有人怪经济；也有人指摘店主，说他们办理不善或辞退了不应辞退的人，固然这类人比预期的要少。不外在和我谈过的科技事情者中，险些没人求全谴责店主不忠实或未能供给一份毕生雇佣的事情，这标记着20世纪80年月以来的办理文明曾经发作了一个严重改变，其时人们还以为不被裁人是有功之人应得的报答，而现在的科技事情者曾经不会对任何一家公司抱有这类期望了。

　　虽然在已往的几十年里，白领事情者曾经目击过大范畴裁人给蓝领事情者酿成的疾苦，但当裁人海潮向白领囊括而来之时，他们大多毫无抗御。对那些因大范围裁人或关厂而赋闲的制作业工人，白领常常缺少怜悯心。很多人会用社会达尔文主义的逻辑来指摘刚赋闲的蓝领邻人们没能顺应这类不竭变革的经济情势。好比，他们说汽车工人就是没无为应对后产业化的将来而停止自我提拔的人，以是被裁减是自取其祸。这些工人只是“跌到了他们在本钱主义天下经济中的‘天然’程度”，而白领专业人士则是在此中提拔到了本人的天然程度。

　　对有些人来讲，小我私家阅历，并且常常是疾苦的阅历，让他们改变了对裁人和不不变失业的立场。迈克·巴纳德是个守口如瓶的得克萨斯州当地白人，2001年9月下旬，在邻近50岁诞辰时，他丢掉了事情，其时他供职的大型媒体公司截至了在新兴电信科技范畴的扩大沈河区新兴科技园区刘阳，闭幕了迈克地点的部分。迈克本来其实不筹算进入高科技行业。还在得克萨斯大学奥斯汀分校念书时，他便发愤成为一位大夫，可在觉察“本人分歧适背诵德律风簿一样厚的大部头册本”以后，他转到了播送影视专业，结业落后入了电视行业，次要事情内容是建造企业培训和营销视频重庆科技馆平面图。在20世纪80年月末，他读到了一本名为《序言尝试室》（TheMediaLab）的书，讲的是计较机手艺与文本、静态序言的交融，他立即认定这就是本人地点范畴的将来趋向：“我就揣摩着，不论这类交融会招致甚么成果，我的奇迹城市朝着这个标的目的开展了。”从那当前，他处置过很多职业，有些是公司里的全职事情，有些是兼职，他还跟伴侣开过一家公司，在此时期，迈克探究了媒体财产和新兴科技之间的互动干系——一开端是激光影碟，接着是光盘存储器，然后是在线流媒体。恰是靠着这份对媒体科技将来走向的猎奇心，他得到了上一份事情，卖力协助一家相对传统的传媒公司过渡到互联网时期，直至这个新项目资金告罄。

　　［20世纪］80年月，公司觉察它们对员工不再有忠实可言了。90年月，员工意想到他们对公司不再有忠实可言了。如今，我以为任何事情都是基于需乞降妙技的。你晓得，大致上就是基于短时间条约。假如一家公司需求我的妙技，我又能够供给给他们，他们就会聘我。比及这类需求没了，他们不再需求我了，那我固然就会被炒了。我跟咱俩的几个好伴侣方才还在周末会商，大概说是争辩过沈河区新兴科技园区刘阳，他们还在用那种老形式来想成绩，但那一套曾经不存在了。他们说：“噢，让人在一家公司干上20年，然后又把他们裁了，这太恐怖了。”这的确［很恐怖］。可你想怎样呢？我不晓得有哪家公司会把给人供给失业时机写进他们的章程大概当做公司的目的。你懂吧科技消息，没那回事儿。他们经商是为了供给效劳大概产物，不是为了雇人。

　　恩里克理解裁人的安保规程，他从前目击过，也认同其公道性，但这个历程仍是刺痛了他，让他和一把被抛弃的办公椅之间的那种使人不快的类似的地方凸显了出来。虽然云云，他仍是以为店主的良善体如今他们处置裁人成绩的方法上，而不在于他们能否裁人，并且到最初他也以为本人的老板干得不错。

　　2002年，我采访了47岁的菲尔·赖特，他其时已在高科技行业干了25年，其职业生活生计高出六州，触及十几个分支范畴（此中许多范畴在他1977年刚参与事情时还不存在），他进过大型公司，也曾在小型公司和微型公司任职。固然菲尔的失业史险些不契合那种在一家公司稳步提升的传统职业叙事科技消息，但现在我们跟美国事情者攀谈时几回再三听闻的就是如许的故事。如今的美国一般事情者在职业生活生计中均匀最少要换10次事情，而硅谷高科技中间的事情者换事情的均匀次数还要翻一倍。在年青一代的职业生活生计中，这个数字很能够被推得更高，2000年，人们在32岁时均匀曾经为9家差别的公司事情过。虽然云云多变的职业生活生计并不是出自菲尔的方案，但究竟证实这很合适他。

　　恩里克·比瓦尔晓得他在公司下一轮裁人中被解雇的几率很高。用他本人的话说，他近来不断在做的项目对其团队的盈亏来讲“并非出格枢纽”。不外作为中级工程师兼项目司理，恩里克说他仍在勤奋干活、加班，以至负担下属安插的分外事情。除早晨和周末要去上初级办理职员工商办理硕士（EMBA）的课程外，他均匀每周要在办公室里待50个小时。他以为像如许的事情强度是无可指责的，但也晓得下属其实不这么看。

　　恩里克谈到本人的事情表示和举动在辞退他的决议中所起到的感化时显得有些颠三倒四，这提醒出了他的一种深层的冲突心思，即不愿定员工小我私家在多大水平上能决议本人的职业运气，这一点我会在本章后半段持续讨论。固然心存恐惊，另有经济上的顾忌，但让恩里克感应欣喜的是他从前有过这类阅历，并且挺过来了，以是他信赖此次必定也能度过难关。

　　菲尔乐于处置创业征询参谋这类风险很高且不不变的职业，这在必然水平上能够说是本性使然，也是他对今世失业形式的更深入了解所发生的一定成果，他以为今世的一切事情都是有风险的，一切职业也明显都是暂时性的。

　　第一次被裁人的时分，我会想：“噢，天呐。我做错了甚么？我必定是做错了甚么。”然后出于各类缘故原由当下新兴科技，又被裁了几回以后，我的设法就变了：“我晓得，成绩不在我，并且这只是路上的一个坎，此外坎也会冷不丁冒出来的。”果不其然，状况老是如许。

　　求职者对裁人的立场也取决于他们对本人赋闲求职时经济情势的观点。在达拉斯————沃思堡地域，近80%的赋闲科技事情者以为美国的经济情况是他们赋闲的主因。求职者常常会将前店主视为其没法掌控的经济力气的受害者，而非本人的仇敌或变节者。阿米特·梅赫塔是一名身体纤瘦、腔调平和的印度北方人，2002年承受采访时，他30岁，已在美国糊口了近十年。2001年9月11日恐惧打击发作几个月后，阿米特落空了在达拉斯一家航空软件公司的收益阐发师的事情。这是阿米特结业后找的第一份事情，也是他第一次被裁，不外他对本人的离任倒有些惊惶失措。

　　2001年10月，在公司颁布发表行将裁人的第二天，恩里克被叫进了下属的办公室，他很绝望，但其实不感应出格不测。

　　（本文摘自卡丽·莱恩著《一人公司》，广东群众出书社，2024年1月。磅礴消息禁受权公布，现题目为编者所拟。）

　　这不是迈克第一次赋闲，据他估量也不会是最初一次。目击本人草创的部分在“9·11”变乱后的经济惊愕中子虚乌有，迈克颇受冲击，但近来此次裁人曾经让他比之前阅历的更简单承受了。

　　裁人一词已经是指一小我私家临时中止事情。在经济不景气的期间，员工会被解雇，但他们也大白，一旦经济好转，他们便又能找到事情。但是在20世纪七八十年月，裁人在美国变得愈发频仍而耐久，也更有能够出如今效益很好却遵照新的“精简式”办理理念的公司。其中身分是多方面的，包罗主动化、去产业化、经济周期和本钱减少（告竣这个目的的法子凡是就是将事情岗亭转移到外洋），这类裁人最后影响的次要是蓝领事情者。在这几十年里，大大都被裁人的蓝领事情者既惊且怒，许多人以为本人被专心效率了多年的公司变节了，他们本来是信赖以至酷爱这些公司的。凯瑟琳·达德利的《流水线的闭幕》（TheEndoftheLine）、迪米特拉·杜卡斯（Dimitra Doukas）的《过劳》（WorkedOver）、琼·纳什（June Nash）的《从小镇到高科技》（FromTankTowntoHighTech）和迈克尔·摩尔（Michael Moore）的记载片《罗杰和我》（RogerandMe）都活泼地显现了大范围裁人和关厂给小我私家及群体酿成的创伤。但是就在裁人成为蓝领职业糊口中可预感的（即使不是能够怅然承受的）一个构成部门时，企业又发明了一群毫无戒心的新事情者，这些人的看法也需求它们来推翻。

　　恩里克在本人持久的公家干系中很正视忠实的身分，这与他声称的那种利欲熏心的失业立场构成了明显比照。不论如何，恩里克对本人的事情质量的确极其骄傲，和一些同事和客户也成立了深沉的友情，并且在他离任好久当前仍旧保持着这些干系。虽然恩里克自以为为雇骨干得很负责，但这在他看来只是一种权宜之计，而不是一种许诺。公司体贴的是本身的最大长处，他也一样。如他所说：“我不会跟任何一家公司成婚。如果有人跟我说‘到这儿来，我们给你双倍薪水，大概［给你］加薪50%’，那我就去他那儿，你晓得，狗熊舞蹈就是为了钱。记着这一点。”恩里克把本人比作一只舞蹈的狗熊，由此也点清楚明了将劳资干系设想成一种以爱或忠实为支柱的干系有何等荒唐。狗熊能够会爱驯兽师，驯兽师能够也会回之以关爱，但当音乐响起，狗熊就得舞蹈，否则它的下顿饭就没下落了。恩里克和他的同志们劝说一切的美国事情者，要服膺每份雇佣条约的根底都是以劳动调换款项。

　　但是跟着电信业开端进入下行期，该公司的营业也迅即萎缩，股价随之狂跌。在10月的某个周一晚上，员工们经由过程德律风集会得知公司行将裁人，将被解雇的员工会在一周内收到下属的告诉。第二天一早，恩里克接到了德律风科技消息。

　　我不敢回家。那段工夫对我来讲太难过了。但同时我晓得这个状况不是我做了甚么［酿成的］……同时我又以为我像是做错了甚么……是读EMBA吗？是［和老板］说过我想接办更多项目吗？是我没有一周事情70个小时吗？究竟是由于甚么，你晓得吗？

　　短短几句话，恩里克对本人的形貌就从忠实的员工酿成了看待遇不错的公司忠实，最初酿成了一个能够将本人出售给最超出跨越价者的人。忠实是他十分垂青的品格，但他其实不以为这属于一种被改正的（有人会说是被消解了的）劳资间的社会左券科技消息。今世的许多白领怀有恩里克这类对忠实的冲突心态沈河区新兴科技园区刘阳，理查德·桑内特将其归因于当代失业情势的素质——它会腐化人的品性。不外恩里克并没有完整抛却忠实，由于忠实对他事情以外的人际干系十分主要。他常说本人十分荣幸，能有几个忠实的老友，他们在他赋闲求职的过程当中给了他很多撑持。

　　我有一些伴侣……他们实践上是大卫的教怙恃，他们做的好些事让我十分打动。我在［那家草创电信企业］找到事情的时分当下新兴科技，他［大卫的教父］赋闲了。我不断在跟他说：“加油［用一种鼓舞的语气］。”我每周都要跟他谈两三次，跟他说：“你要对峙下去。”好了，风水轮番转，我也被炒了。我收到了一个预料以外的爱心包裹，［包装］上面都是得意洋洋的笑容，一翻开，内里有些糖果之类的工具。我翻开贺卡，里头有两张20美圆。［贺卡］上面写着：“和家人一同进来吃顿饭，算我们请的，糖果是为了让你们的糊口更甘美。”我是那种险些不会哭的人，我堕泪是由于有人至心在顾虑和体贴我。但实在我并没有想到这类事会发作。以是这类事一旦发作了，我就会逼真感应糊口里仍是有属于我的一席之地的。

　　我跟一些同事和伴侣道了别，然后不到一个小时就被赶进来了。我8点整到那儿，他8点10分叫我出来，到9点10分我就走人了。没有［员工］证，啥都没有。固然，他们有来［确保］宁静。我晓得这个路数。我传闻过，从前也见地过，由于我们公司之前曾经裁人过两次了重庆科技馆平面图。我领教过了。我晓得这个事儿就是这么干的，但我仍是以为本人像个家具。

　　第二天，我像平常一样8点就到了公司，司理打德律风叫我已往，他说：“我要见你。”我说：“我不想见你。”［笑］他晓得我心知肚明，以是我一走进他的办公室，他就说：“很抱愧报告你，但……”让我以为奇异的是，我和司理的干系真的很好。我是说，我们常常一同去吃午餐……他把我叫进了他的办公室，把裁人文件交给我，然后说：“你晓得，这并非针对某小我私家。”

　　缘故原由许多，卡丽。我以为在［合作剧烈的2000年］总统大选时期沈河区新兴科技园区刘阳，指导力缺少的成绩呈现了，各人对体系体例完善信赖。嘿，体系体例失灵了，我们选不出总统了。另有电信时期［的闭幕］，人们对我们现有的管帐标准和运营方法都缺少自信心。你也晓得安稳的案子……世通公司停业。“9·11”后我们也拿禁绝要不要开战。一切事都挤到一起了，想一想已往的一年半有多惨。就是这些破事儿让我们走到了明天：互联网的衰落，电信业的衰落，安稳的衰落，世通、奎斯特（Qwest）和一切这些公司的坏账，“9·11”，跟伊拉克和基地构造的开战，在华盛顿特区开枪杀人的疯子。

　　［下属］说：“你得加班，你很多干几个小时。”我说：“嘿，我一周曾经事情45～50个小时了。我以至都不筹算进来吃午餐，由于我们还得参与承平洋时区的德律风集会……偶然我会鄙人午5点30分或6点上班，早上8点就会来上班，一周事情50个小时。我正在读EMBA，另有家庭……其时我的小孩一个才三岁，另外一个仍是小婴儿，我老婆没有事情。没有家人来帮我们，我得把事情、EMBA课程和家庭都顾好。我得极力搞定一切事。以是，我以为本人做得不错，干好了份内的活儿。”

　　像大大都被裁人的同事一样，恩里克与转达这个动静的司理并忘我怨（两人多年后还连结着联络），与公司高管也是一样。在他看来，他们都是本人没法掌控的经济力气的受害者。但是，间接辞退他的就是这个常和他一同吃午餐、被他视为伴侣的人，这仍是让他感应惊诧科技消息，固然他信赖解雇他的决议超越了这位直属下属的权柄范畴。别的，虽然对方暗示解雇他的决议“并非针对某小我私家”，意在鼓舞和抚慰恩里克，但最使他感应搅扰的也刚好是这类没有情面味的裁人。

　　风趣的是，在20世纪80年月，被裁人打了个措手不及的白领也一样冷漠地将他们阶级下滑的缘故原由归罪于本身。因为深陷办理界精英本位主义的认识形状（将职业失利同等于小我私家缺点），被裁减的司理人常常会把裁人算作是本身存在不敷的证实。但是即使心存自责，20世纪80年月的赋闲白领仍是参加了蓝领同仁的行列，对那些在他们看来背弃了本人的店主大加声讨。他们事情负责、赤胆忠心，用恩里克的话说，他们“选定了一家公司”，却发明本人不单没有升职，还收到理解雇告诉。

　　跟2000-2003年间赋闲的许多科技人材一样，恩里克对裁人流程其实不生疏。其时他只要32岁，之前曾经被裁过一次，也见过几十个伴侣和同事在相似的公司减员、开张和重组过程当中遭到辞退。大学刚结业的时分，恩里克还期望能“选定公司”，这个短语译自他的母语西班牙语，意义是毕生就任于一家公司。阅历过第一次裁人以后，他对忠实的观点——不管是他本人的忠实仍是店主的忠实——变得庞大了很多。

　　2001年6月，菲尔因供职的电商公司开张而赋闲，他笑着说：“为了不消去找事情，我做了很多多少事。”他尔后就成了一位自力征询参谋，为创业公司供给效劳重庆科技馆平面图，帮创业者起步。他的支出依靠于那些得到了资金的公司，而在我们说话之时，他还没赚到一分钱。这对佳耦在靠他们的积储糊口，菲尔的老婆之前一度停止了她的贩卖事情，此时正思索重返职场，好帮着付些账单。虽然有很多忧愁，菲尔仍是乐在此中，他深信只需本人满身心投入事情，终极就会有报答。

　　一旦我搞懂了一个范畴……到了随意动入手就可以搞定的水平，我就没多大爱好了。我总说我的私糊口很不变。我和老婆曾经成婚27年了。但在职业糊口上，你懂吧，我会有点不不变。在职业方面，我是个很有冒险肉体的人。

　　对有些事情者来讲，这类赋闲的常态化是在职业生活生计中逐步构成的。另外一些求职者则从没期望本人的职业生活生计能够没必要频仍改换事情，对参与事情还不到十年的求职者来讲特别云云。对二三十岁的美国人来讲，“构造人”的失业形式历来都不是理想，不单他们没阅历过，就连他们的怙恃辈也鲜有耳闻。到20世纪末，大大都进入职场的年青人已对裁人的流行习觉得常，对毕生雇佣也不抱任何希冀。

　　在必然水平上，这些公然的、客观存在的危急可让求职者把他们的近况归罪于本人和店主以外的身分。这并非说求职者从未发生自我疑心（第三章会会商这个成绩），成绩在于他们信赖本人是在一个呈现了严重社会危急和经济危急的期间寻觅事情，而这一信心决议了求职者会怎样领会和了解小我私家的赋闲成绩。当公司关停全部部分，在一天内裁掉七成员工之时，很难说被裁的员工是由于小我私家的不敷而被选中的。跟着数以万计的高本质求职者涌入本已疲软的劳动力市场，即便是科技行业中最坚决的本位主义者也开端信赖，某些力气和工作是没法掌控的，优良的人也难逃裁人恶运。

　　迈克笑称，只需多操练几回，关于丢事情这类事就会愈来愈简单承受了，明天的打工人在这方面获得的锻炼可比他们想要的还多。在本书的访谈工具中，近60%的求职者都阅历过一次以上的裁人。虽然高科技行业历来被视为一个共同的、不不变的行业，但这个数字和普通美国人也相差无几。一半以上的美国度庭最少阅历过一次裁人，仅此前三年里就有近五分之一的美国事情者阅历了裁人。

　　21世纪的头几年发作了一系列惊涛骇浪般的危急——互联网崩盘、安稳丑闻、电信业的溃败，和随之而来的天下性经济阑珊，而求职者也常会将“9·11”变乱视为此中的一个要素。不外在解读他们的赋闲和难以再失业的处境时，求职者最常提到的身分仍是经济——他们会用“不景气”“疲软”“低迷”和“跳水”来描述经济。安德鲁·罗斯（Andrew Ross）对纽约互联网公司的员工做过一次调研，他发明“市场被当做了一种不容应战的威望，以某种方法根绝了公司获得胜利的能够，并且根本只能听其自然”。恩里克·比瓦尔曾注释说：“我只是以为经济还不敷微弱，没法给我一份事情。”当我问他是甚么让经济酿成了这个模样时，他列出了一长串身分。

　　假如风险和无常是失业“新形式”的内涵构成部门，就像菲尔以为的那样，那末他小我私家创业的风险的确不会比在一家公司渡过职业生活生计更大。以至有些远不如菲尔那末热中于冒险的人也同意他的概念——忠实曾经成了一个旧时期的标记。有些事情者更喜好这类务实的买卖干系，而不是旧日那种家长式的事情干系；另外一些事情者则会密意地回想（或设想）一个具有失业保证和片面公司福利轨制的时期。但是不管是疑心仍是思念那段往昔光阴，险些一切人都认同，劳资互相忠实的时期完毕了。谁人时期早已远去，并且很能够一去不回。

　　《一人公司：赋闲潮中的高新手艺事情者》；[美]卡丽·莱恩（Carrie M. Lane）；译者：李磊；出书社：广东群众出书社；2024年1月版

　　各人都没甚么忠实可言了。我会对一家公司十分忠实。假如公司对我不错，我就会对他们很忠实。我真以为这是种互惠互利的干系。你想让我做点甚么，就得付钱。状况在起变革——我必需做这些事当下新兴科技，你也必需付给我钱。但假如他人也想让我做一样的事，而他们给的薪水更高，那我就会走人……我变了，不是本来谁人我了。我对谁都不忠实重庆科技馆平面图，只需代价适宜，我能够把魂灵卖给除妖怪以外的任何人。

　　9月11日以后……为了［在全部航空业利润下滑的状况下］保持股价，独一看起来适宜的法子就是减少本钱了，而在谁人节骨眼上独一能减少本钱的法子就是……让员工走人。以是那以后我们的员工人数削减了10%，我的事情也没了。

　　我是周一进的公司，到了周三，我的直属下属就被［解雇并被］赶走了……没有甚么流程，没人报告你该干甚么。耗了五周，我才收到了一份语音邮件。我算长短常交运的了，一去就有电脑可用。其时有许多人过了三周才用上电脑。我让公司给我配一台条记本电脑，便利我带着去开会重庆科技馆平面图、做做集会记载之类的……但他们花了三个月才给我搞定。

　　18岁时，恩里克从墨西哥来到美国，在加州大学洛杉矶分校（UCLA）进修工程学。结业后，他回到墨西哥，在一家工程公司找了份事情，很快就升为项目司理。他在那儿渡过了布满压力和的五年，然后跳槽到一家美国的工程修建公司，卖力一项在墨西哥铺设约5150千米光缆的事情。1999年，恩里克被解雇了，其时该公司闭幕了国际部分，但首席施行官随即又雇佣他创建一家合伙征询公司，这大大减缓了因裁人带来的刺痛。比及这家新公司也难觉得继之时，恩里克和他生于美国的老婆和他们的第一个孩子正住在达拉斯，当时他打仗了一些职业雇用职员（猎头）。在错失了几回时机以后（他曾找到一份事情，但那家公司忽然叫停了雇用方案，他还没开端事情就被拒之门外了），曾与他协作过的一位猎头打来德律风重庆科技馆平面图，说有家草创的电信公司给他供给了一份事情，并且不必口试，他若承受，下周就可以够去上班。虽然恩里克对这家公司不太正轨的雇用方法有些担忧，但他对那位老板的名声已有耳闻，他说这小我私家“就像是电信界的比尔·盖茨”，因而在没有其他挑选的状况下，他承受了这份事情。但是残局其实不顺遂。

　　状况也并不是不断云云。在20世纪的大大都工夫里，忠实对美国人而言都是雇佣条约中十分主要的一部门，忠实的员工会获得承认和嘉奖，事情者也城市寻觅并留在那些许诺供给牢固的、家庭般的事情场合的公司。最少在实际上，那是个狗熊为款项和爱而舞蹈的期间。不外就像恩里克指出的，时期变了，并且改动时期的不是像他如许的雇员。

　　自20世纪80年月以来，白领在美国赋闲总人数中的占比不断在稳步上升。美国天下经济研讨所确认的近来四次经济阑珊期别离为1981-1982年、1990-1991年、2001年、2007-2009年，白领事情者每次遭到影响的比例都比前一次更高。即便是介于这些期之间的繁华年月，白领事情也愈来愈不不变，由于人们愈来愈正视“灵敏的”——既简单雇用也简单辞退的劳动力（这一趋向遭到了高科技公司的强烈热闹欢送）、外洋便宜白领劳动力的操纵代价，和季报的财政压力。