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为促进各高校创新创业创意氛围的建设，激发学生的创新创业创意激情，为大学生的各类创新创业创意类大赛做好准备，各高校将举办大学生创新创业创意类大赛的内部选拔赛，选拔出优秀的大学生创新创业创意类项目代表各校参加大学生创新创业创意类的相关赛事。

 

一、活动背景为促进各高校创新创业创意氛围的建设，激发学生的创新创业创意激情，展示高校创新创业创意教育的成果，为大学生的各类创新创业创意类大赛做好准备，各高校将举办大学生创新创业创意类大赛的内部选拔赛，选拔出优秀的大学生创新创业创意类项目代表各校参加大学生创新创业创意类的相关赛事。

二、活动时间2023年11月-2024年3月三、参赛对象未获得互联网+、挑战杯、三创赛等创新创业创意类省级及以上奖项的学生四、赛事流程（一）报名阶段（时间：2023年11月-2024年2月）以院校为单位组织校内选拔赛，各队伍将商业策划书等参赛材料电子版（具体材料要求见附件。

1：十、附件和备查资料）提交至院校竞赛负责人或指定参赛渠道处完成报名工作（二）校内选拔赛阶段（时间：2024年2月）各院校针对校内报名的参赛作品完成校内选拔，每个院校选出5份作品，完成作品的修改后，由院校竞赛负责人统一提交至大赛指定邮箱。

iflytekcup@163.com（文件夹命名方式为“院校名称-项目负责人-项目名称”），提交截止日期为2024年2月25日23:30（三）初赛阶段（时间：2024年3月）提交作品后，参赛作品进入组委会评审阶段，组委会将组织校内外相关专家，对申报的作品结合多个评审要点进行线上评审，评选出。

15份优秀作品进入项目决赛（四）决赛阶段（2024年3月）采用现场/线上答辩形式，包括路演PPT展示和评委提问两个环节，根据比赛情况从中遴选优秀项目1.PPT展示（5分钟）：选手在五分钟内进行策划书PPT展示，明确项目内容。

评委结合项目展示内容，根据演讲内容的完整性、前瞻性、逻辑性，演讲的仪容仪态进行考评2.评委提问（3分钟）：围绕商业策划书的内容，评委进行现场提问对项目的内容和情况进行提问并打分，每名选手回答1-2个问题，由评委进行考评。

3.评分构成：商业策划书（40%）+策划书PPT展示（40%）+现场问答（20%）4.参赛选手需提前一天完成抽签及PPT的调试决赛前由项目负责人将PPT及商业策划书电子和纸质版上交，电子版上交至大赛指定邮箱。

iflytekcup@163.com（文件夹命名方式为“院校名称-项目负责人-项目名称”），纸质版交至现场工作人员五、参赛项目类型　参赛项目能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、下一代通讯技术等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育新产品、新服务、新业态、新模式；发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级；发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。

参赛项目可以聚焦创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，涉及科技创新和未来产业、乡村振兴和脱贫攻坚、城市治理和社会服务、生态环保和可持续发展、文化创意和区域合作等方面参赛项目主要包括以下类型：（一）新工科类项目：大数据、云计算、人工智能、区块链、虚拟现实、智能制造、网络空间安全、机器人工程、工业自动化、新材料等领域，符合新工科建设理念和要求的项目；。

（二）新医科类项目：现代医疗技术、智能医疗设备、新药研发、健康养生、食药保健、智能医学、生物技术、生物材料等领域，符合新医科建设理念和要求的项目；（三）新农科类项目：现代种业、智慧农业、智能农机装备、农业大数据、食品营养、休闲农业、森林康养、生态修复、农业碳汇等领域，符合新农科建设理念和要求的项目；

（四）新文科类项目：文化教育、数字经济、金融科技、财经、法务、融媒体、翻译、旅游休闲、动漫、文创设计与开发、电子商务、物流、体育、非物质文化遗产保护、社会工作、家政服务、养老服务等领域，符合新文科建设理念和要求的项目。

参赛项目团队应认真了解和把握“四新”发展要求，结合以上分类及项目实际，合理选择参赛项目类别参赛项目不只限于“互联网+”项目，鼓励各类创新创业项目参赛，根据“四新”建设内涵和产业发展方向选择相应类型六、参赛项目要求

（一）参赛项目必须符合真实、健康、合法的原则，不得包含任何不良信息，项目的初衷应当积极传递正能量，体现社会主义核心价值观参赛项目不得侵犯他人知识产权，所有涉及的发明、专利技术、资源等必须具备明确合法的知识产权或物权。

任何抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规的行为一经发现，将立即导致参赛权利的丧失，并承担一切法律责任（二）参赛项目涉及他人知识产权的，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等；已完成工商登记注册的创业项目，报名时需提交营业执照及统一社会信用代码等相关复印件、单位概况、法定代表人情况、股权结构等。

参赛项目可提供当前财务数据、已获投资情况、带动就业情况等相关证明材料已获投资（或收入）1000万元以上的参赛项目，请提供相应佐证材料（三）大赛以团队为单位报名参赛团队负责人需是各院校相关专业学生，每个团队的参赛成员。

3-5人（鼓励跨专业组队），须为项目的实际成员每个团队1-2名指导老师，参赛团队所报参赛创业项目，须为本团队策划或经营的项目，不得借用他人项目参赛（四）已获往届创新创业创意大赛金银铜奖的项目（包括省奖、市奖、校奖和讯飞选拔赛奖），不能再报名参赛。

七、奖项设置本次大赛奖项设计如下：特等奖1名，颁发奖状证书及奖金（2000元）一等奖3名，颁发奖状证书及奖金（1000元）二等奖5名，颁发奖状证书及奖金（500元）优秀奖6名，颁发奖状证书及奖金（300元）

最佳人气奖1名，颁发奖状证书及奖金（500元）八、赛事宣传（一）宣传动员：各地和各学校必须认真推进大赛的宣传工作，确保广大师生充分了解大赛，并积极踊跃参与其中（二）提供支持：各学校应为在校生和毕业生的参赛提供必要的支持和条件。

附件1：创新创业项目书撰写要求及说明第一部分：创新创业项目书或创业（商业）计划书撰写要求采用创新创业项目书或创业（商业）计划书模板格式，认真完整如实填写相关信息，目录可采用自动目录导入；一级标题用四号宋体加粗，正文用小四号宋体；全文字数不得少于。

5000字项目书必须主题突出，层次分明，逻辑严密，文字简练，全文为主题服务每个团队的参赛成员不少于3人，不多于5人，须为项目的实际成员注意：1.电子文档文件名：院校-项目负责人姓名-项目名称.doc2. 重复率不超过30%；

第二部分：项目书（计划书）有关内容说明与解释一、 企业介绍这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍融资企业或项目的基本情况具体而言，如果企业处于初创期，现在也只有一个美妙的商业创意，那么，应重点介绍创业者的成长经历，求学过程，并突出其性格、兴趣爱好和特长，创业者的追求，独立创业的原因以及创意如何产生。

 对公司未来发展的详尽规划，本公司与众不同的竞争优势，公司的法律地位，公司的公共关系，公司的知识产权，公司的财务管理，公司的纳税情况描述要客观，中肯地进行分析，这能够赢得投资者的信任二、 管理团队的介绍。

管理团队是投资者非常看重的，这部门主要是向投资者展现企业管理团队的结构、管理水平和能力、职业道德和素质，使投资者了解管理团队的能力，增强投资者信心  在这部分主要介绍管理团队、技术团队的工作简历、取得的业绩，尤其是与目前从事工作有关的经历。

企业管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神一个企业要具备负责任产品设计与开发、市场营销、生产作业管理及企业理财等方面的专门人才此外、在这部门商业计划书中对公司组织架构做一简要介绍，包括公司的组织结构图、各部门的功能与责任、各部门的主要负责人及主要成员、公司的报酬体系。

这部分应让投资者认识到，创业者具有有众不同的凝聚力和团结战斗精神，管理团队人才济济且结构合理，在产品设计与开发、财务管理及市场营销等各方面均具有独挡一面的能力，足以保证公司以后成长发展的需要三、 技术产品（服务）介绍。

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是企业的产品、技术或服务能否以及在多大的程度上解决现实生活中的问题，或者企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入，这是市场销售业绩的基础  技术产品（服务）介绍一般包括以下内容：产品的名称、特性及性能用途，产品处于生命周期的的哪一阶段，市场竞争如何，产品的研究和开发过程，产品的技术改进，更新换代或新产品研发计划及相应的成本，产品的市场前景预测，产品的品牌和专利。

在这一部分，要对产品做详细的说明说明要准确，让不是专业人员的投资者也能明白一般，产品介绍要附上产品原型、照片或其它介绍具体来说，产品介绍必须回答以下问题：（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？。

（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么选择企业的产品？（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量的地购买企业的产品？

（5）企业采取何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等四、 行业、市场分析行业和市场分析主要对企业所在的行业基本情况、企业的产品或服务的现有市场情况、未来市场前景进行分析，使投资者对产品或服务的市场销售状况有所了解。

这是投资者最关注的重点问题之一  行业分析主要介绍行业的发展趋势、行业发展中存在的问题、国家有关政策、市场容量、市场竞争情况、行业主要盈利模式、市场策略等  市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测等几部分：。

已有市场用户情况；要分析公司在以往经营中拥有了什么样的和多少用户市场占有率如何；市场竞争情况如何；是否已经建立了完整的市场营销渠道等市场前景预测，首先要多需求进行预测，包括市场是否对这种产品的需求；需求程度是否可以给企业带来所期望的利益；新的市场规模有多大；需求发展的未来趋向及其状态如何；影响需求都有哪些因素；新产品的潜在目标顾客和目标市场是什么等。

市场前景预测还包括对市场竞争的情况---企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争对手有哪些；是否存在有利于本企业产品的市场空当；本企业预估的市场占有率是多少；本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应；这些反应对企业会有什么影响等。

为此，企业首先应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法让投资者相信，你的预测是建立在科学基础之上的其次，要注意自己所假设的一些前提条件可能发生的变化对市场前景预测做出必要的调整。

千万不能单凭想象，做出不切实际的美好的前景估计五、 市场营销策略企业的盈利和发展最终都要拿到市场上来检验，营销成败直接决定了企业的生存命运  营销策略的内容应包括：营销机构和营销队伍的建立、营销渠道的选择和营销网络的构建、广告策略和促销策略、价格策略、市场渗透于开拓计划、市场营销中意外情况的应急对策等。

 在介绍市场营销策略时，创业者要讨论不同营销渠道的利弊，要明确哪些企业主管负责销售，主要使用哪些促销工具，以及促销目标的实现和具体经费的支出等一般来说，中心企业可选择的市场营销策略有以下几种：1、集中性营销策略，企业只为单一的、特别的细分市场提供以几种类型的产品（如制作汽车配件）。

这种方法尤其适用于那些财力有限的小公司，或者是在为某种特殊类型的顾客提供服务方面确有一技之长的组织2、差异性营销策略，即为不同的市场设计和提供不同类型从产品这种战略大多为那些实力雄厚的大公司所用3、无差异性营销策略，即只向市场提供单一品种的产品，希望它能够引起整体市场上全部顾客的兴趣。

当人们需求比较简单，或者产品并不被人们认为很重要时，该策略较为适用六、 生产制造计划生产制造计划旨在使投资者了解产品的生产经营状况这一部门应尽力可能把新产品的生产制造及经营过程展示给投资者主要的内容包括：。

1、公司现有的生产技术能力，企业生产制造所需的厂房、设备情况2、质量控制和改进能力3、新产品的生产经营计划，改进或将要购置的生产设备及其成本4、现有的生产工艺流程，生产周期标准的制度及生产作业计划的编制。

5、物资需求计划及其保证措施，供货者的前置期和资源的需求量6、劳动力和雇员的有关情况 同时，为了增大企业的评估价值，应尽量使生产制造计划更加详细、可靠七、 财务分析与预测这部门包括公司以前的财务状况分析（如果有就写出来，没有就不写），今后三年的发展预测以及详细的投资计划。

旨在使投资者据此判断企业未来经营的财务状况，进而判断其投资能否获得理想的回报，因而，它是决定投资决策的关键因素之一  财务分析预测主要是明确说明财务预测的依据、前提假设和预测方法，然后给出公司未来三年预计的资产负债表、损益表以及现金流量表。

财务预测的依据、前提假设是投资者判断企业财务预测准确性和财务管理水平的标尺，也是投资者关注的焦点其主要依据和前提假设是企业的经营计划、市场计划的各项分析和预测，就是说，要在这部门明确回答下述问题：1、产品在每一个期间的销售量是多少？。

2、什么时候开始产品生产线扩展？3、每件产品的生产费用是多少？4、每件产品的定价是多少？5、使用什么分销渠道？所预期的成本和利润是多少？6、需要雇佣哪几种类型的人员？雇佣何时开始？工资预算是多少？由于财务分析预测在公司经营管理中的重要地位，企业需要花费较多的精力来做具体分析，必要时最好与专家进行商讨。

对于中小企业来说，财务预测既要为投资者描绘美好的合作前景，同时又要使得这种前景建立于坚实的基础之上，否则反而会令投资者怀疑企业管理者的诚信或财务分析、预测及管理能力八、 融资计划融资计划主要是根据企业的经营计划提出企业资金需求数量、融资的方式与工具、投资者的权益、财务收益及其资金安全保证、投资推出方式等，它是资金供求双方共同合作前景的计划分析。

 融资计划的主要内容包括：1、融资数额是多少；已经获得了哪些投资；希望向战略合伙人或风险投资人融资多少；计划采取哪种融资工具，是以贷款、出售债券，还是以出售普通股、优先股的形式筹集2、公司未来的资本结构如何安排；公司的全部债务情况如何。

3、公司融资所提供的抵押、担保文件，包括以什么物品进行抵押或者质押，什么人或者机构提供担保4、投资收益和未来再投资的安排如何5、如果以股权形式投资，双方对公司股权、控制权及所有权比例如何安排6、投资者介入公司后，公司的经营管理体制如何设定。

7、投资资金如何运作；投资的预期回报；投资者如何监督、控制企业运作等8、对于吸引风险投资的退出途径和方式是什么，是企业回购、股份转让还是企业上市这部门融资协议的主要内容，企业既要对融资需求、用途提出令人信服的理由，又要有心动的投资回报和投资条件，同时也要注意维护企业自身的利益。

其基础是企业的财务分析和预测由于与资金供给方合作的模式可能有多种，因此还需要设计及种备选方案，给出不同盈利模式下的资金需要量及资金投向九、 风险分析这部门内容主要是向投资者分析可能面临的各种风险隐患，风险的大小以及创业者将采取何种措施来降低或防范风险、增加收益等。

主要包括：1、企业自身各方面发限制，如资源限制、管理经验的限制和生产条件的限制等2、创业者自身的不足，包括技术上的、经验上的或者管理能力上的欠缺等3、市场的不确定性4、技术产品开发的不确定性5、财务收益的不确定性。

6、针对企业存在的每一种风险，企业进行风险控制与防范的对策或措施  对于企业可能面临的各种风险，创业者最好采取客观、实事求是的态度，不能因为其产生的可能性小而忽略不计，也不能为了增大获得投资的机会而故意缩小、隐瞒风险因素，而应该对企业所面临的各种风险都认真的加以分析，并针对每一种可能发生的风险做出相应的防范措施，这样才能取得投资者的信任，也有利于引入投资后双方的合作。

十、附件和备查资料附件主要是创业计划书中涉及到的一些问题的细节和相关的证书、图标进行描述或证明，如企业的营业执照、公司章程、验资审计报告、税务登记证、高新技术企业（项目）证书、专利证书、鉴定报告、市场调查数据、主要供货商及经销名单、主要客户名单、场地租用证明、公司及其产品的介绍、宣传等资料、工艺流程图、各种财务报表及财务预估表及专业术语说明等。

备查资料只需列出清单，带资金供给方有投资意向时查询附件2：项目评审细则评审要点评审内容分值创新性评审将重点考察项目的原始创意价值，鼓励独特性，不提倡模仿特别关注项目是否充分利用互联网技术、方法和思维，以在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等领域寻求突破和创新。

评审鼓励项目能够与高校科技成果转移转化相结合，以实现更广泛的影响和应用25团队情况评审将综合考察管理团队成员的教育和工作背景、核心价值观、专业领域的专长，以及团队成员之间的分工和互补情况此外，评审还会关注公司的组织结构和人员配置是否科学合理。

;创业顾问、主要投资者及其持股情况;与战略合作伙伴的关系，以及团队是否拥有可行的战略和资源来实现突破25商业性在商业模式方面，主要关注商业模式的完整性和可行性，要求详细描述商业模式，并评估其盈利能力的推导过程是否合理。

同样也会关注机会的辨识与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务的设计、资金需求和人员配置、以及现行法律法规的限制等方面的可行性在调查研究方面，我们将考察行业调查和研究的程度;项目市场、技术等调查工作是否建立在一手资料的基础上;鼓励实地调查和实际操作验证，而不是仅仅依赖文献调查。

25带动就业前景全面评估项目的发展战略和规模扩张计划，确保其合理性和可行性，同时预测项目对社会就业的潜在影响能力5现场答辩展示演讲应具备流畅的普通话表达，清晰而有层次感内容应当充实而有条理，具备强烈的逻辑性。

词汇的运用应当准确得当演讲应该充满激情，肢体语言要合适而生动，能够感染观众，同时要掌握好时间对评委的提问要表达清晰、准确，解释要具有说服力，同时要具备强大的应变能力20加分项鼓励同学在项目开发过程中运用创新班所学习知识进行项目开发，展现出创新班学子专业特色，突出专业性与创新性

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