学习心得总结(班组长培训心得总结1000字)真没想到

2021年6月15日至16日，我参加了公司第二期班组长培训班学习。

2021年6月15日至16日，我参加了公司第二期班组长培训班学习学习后获益匪浅，这次培训让我又从工作岗位上回到了课堂，接受了一次全面系统的、思想、文化教育，这次培训不仅是对班组建设的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我大开了眼界、增长了见识；也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。

这次培训班尽管时间短暂，但课程设计合理，王教师教学水平较高，学习内容比较丰富，给我们提供了一次难得的充电机会，是一次比较成功的培训通过王老师讲的一线主管的八大管理能力：”1、现场6S管理能力2、执行管控能力3、微培训能力、4、24H激励能力5、团队行动建设能力6、自我管理能力7、5分钟早会能力8、管理看板设计能力”的讲解,让我对一些困惑自己多时的疑问找到了答案，使我认识到自己在工作中还存在很多不足，例如“24H激励法”，有时候我只过多的考虑工作的得失，没有太多关注班组人员的内心思想，这样就导致工作的被动性；王老师告诫我们工作中：好——不表扬就是否定。

差——不批评就是纵容，你想推动和制止什么？就去表扬和批评什么，很多时候员工只希望能得到你对他工作的肯定；王老师最后引用拿破仑的一句话“只要给我足够的勋章，我将征服整个地球”例如“5分钟早会”，对于我们石化行业每天都要进行交接班，但是我们自认为自己说的很到位，但是在问题解决的时候后就发现很多不足，这时候王老师就给我们讲解“5分钟早会”的重要性和实施方法，1、暖场2、总结昨天3、表扬、批评4、布置今天5、咨询意见6、微培训7、口号，对于每一项内容都要有准备，只要有步骤、有头绪得安排一件事情，你就会发现你的不足正在慢慢变少。

通过这次培训，更重要的是明白了团队的重要性正如王老师所说：没有完美的个人，只有完美的团队在工作中如果没有团结一致、共同协作的精神，是不可能圆满完成领导交给的各项任务的班组长是企业中兵头将尾式的人物在企业生产第一线上既是战斗员，又是指挥员，既要完成一定的生产任务，又要负责班组的各项管理工作，是企业生产管理中不可或缺的最基层的领导者。

现代企业对班组长的能力和素质要求越来越高，我们必须树立终生学习的信念，不断提高自己的教育培训水平，不断提升自己的教育培训能力，才能及时掌握先进的管理理念和方法，才能跟上社会的步伐，才能够不负众望，完成组织交给的各项任务，成为一名真正的合格优秀的部门骨干。

在今后的工作当中，我会把学习到的理论上的东西应用到实际中，更好的完成车间安排的各项工作，为公司的发展贡献自己的力量