会议主持人台词(会议主持人收尾台词)居然可以这样

要想当好主持人，必须要事先做“功课”，研究要主持会议（仪式）的内容和风格，只有充分了解要主持的内容和风格，做好充分准备，才能做到心中有数，现场主持时才会游刃有余，从容自如。

 

要想当好主持人，必须要事先做“功课”，研究要主持会议（仪式）的内容和风格，只有充分了解要主持的内容和风格，做好充分准备，才能做到心中有数，现场主持时才会游刃有余，从容自如。

从某种意义上说，学会（社团）就是为会议(event)而生的，“开会”是其主要工作其实，这个世界每时每刻都有无数的会议在召开会议的功能在于交流和启迪，也是人和人协同工作的必要环节，不可想象，如果没有会议和沟通，我们的工作将如何开展。

开会需要有人主持，就如同一个乐队需要指挥一样在音乐界，指挥是一个专业，而影视界，学校就设有主持专业，但在一般大学里却没有会议主持这个专业主持人和报幕员的本质区别在于，前者要能把控现场并调动气氛，能很好地处置现场出现的各种情形，而报幕员除了把原先准备的台词念出来之外，对于突发的情况几乎是一筹莫展。

目前电视节目中的主持人，大多属于报幕员一类，算不上真正的主持人不管什么场景，主持人都非常重要！但在社团中，真正好的主持人却不多，这是因为主持不是一种专门职业，都是客串，也不会有人为此去钻研这门课程，于是，在主持方面出现各种问题就不足为怪了。

要想当好主持人，必须要事先做“功课”，研究要主持会议（仪式）的内容和风格，只有充分了解要主持的内容和风格，做好充分准备，才能做到心中有数，现场主持时才会游刃有余，从容自如开会一定有规则，还要沟通在先，告知相关人，特别是在会上要发言的人。

相关规则有：开始和结束时间，会间休息时间，每个人的发言时间，讨论时间，表决方式，参会人的行为规范等对于仪式性很强的活动，还要提出着装要求主持会议必须懂得会议现场气氛的调动会议开始时处于冷状态，主持人必须将其“加热”，这就要有足够的铺垫，把气氛带起来。

一个简单的办法就是讲本次会议的意义和要讨论的问题有人主持会议时常常是：“会议开始，下面由×××讲话”，这就太生硬了开会过程中，有的主持人喜欢把前面的发言内容总结一遍，这真是画蛇添足为了衔接，用一句话总结上一个人的讲话内容有时是必要的，但要精炼和精准，不可拖泥带水。

时间把控这是大多数主持人遇到的大问题，时间把控不好，就会因为拖时而引起参会者的不满，甚至后面的讲者罢讲时间资源是有限的，丝毫没有弹性，一个人发言长了，不是挤占别人的时间，就是拖长会议时间挤占别人时间是对别人的不尊重，而拖延会议时间是对参会者的不尊重，其“罪魁”不是别人，就是主持人！主持人要严格把控发言人的时间，一旦到点，轻则提醒，重则礼貌性地打断，不能当老好人。

为了把控时间，主持人有两样武器必不可少：一个是计时器，一个是铃铛（法槌）主持人需要知道，演讲人在演讲时非常专注，文字的提示对他/她而言往往“视而不见”，需用声音提醒打断某人的发言确实是一大挑战，尤其是在“大佬”发言而主持人辈分较低时。

这就需要事先和发言者充分沟通，告知发言时间和提醒方式另外一种方式是把规则公告给所有参会人，超时发言者会被认为不守规矩，没有修养，这对发言者的压力就会增大主持人必须善于利用自己具有的权力掌控会议局面，不可让会议“随波逐流”。

为了把控整体时间，在时间安排上应留有一定的冗余度，当有突发事件发生（如音响投影仪问题）而耽误时间时，可以通过冗余时间弥补回来对于社团，有如下几类会议形式不同的会议形式，其主持的风格也有所不同学术会议以演讲为主，兼有问答互动，这是学术界最常见的一种形式。

主持学术会议时，主要是主持演讲者的“演讲”常见的是，主持人把演讲者冗长的简历念上一遍殊不知，这是最为犯忌的，不仅浪费时间，也使节奏变慢好的主持应该抓住讲者最重要的特征，特别是在学术方面最重要的贡献介绍给与会者，恰如其分和简洁的介绍不但能提起听众的兴趣，也能激发讲者的情绪。

研讨性质的演讲要安排提问环节，这不但对听众有好处，而真正的学者也非常欢迎这种方式，反倒是没有提问的演讲常常使讲者感到不快工作会议即为讨论、辩论和表决与本组织相关议题的会议社团的理事会和公司的董事会会议大多是这种形式。

主持这种会议需要在会前有大量的准备工作，特别是要表决的文件需要经过反复讨论和酝酿，需要发言的人，要告知发言时长和位置，如有的会议规定必须到指定的发言席站立发言讨论过程的内容和时间控制也是一个挑战，要保证发言者围绕主题展开，不能讲其他无关的事情。

如果议题太发散或者没有准备好，可能需要终止讨论而放到下次会议，不能无休无止地讨论如果需要收敛到表决，则以表决收尾对于冗长的工作会议，可分成几段开，期间留有休息时间会间休息很重要，既能休整，也能使紧张气氛放松。

会议结束前，主持人需要把大家的情绪放下来，要做一些简单的归纳和总结，使与会者对当次的会议成果更加清晰思辨和互动式会议也称圆桌会议(Panel)它是围绕某一个议题展开讨论或辩论，这是一种小范围开放式互动讨论的最佳形式，参加讨论的人数(panelist)以能保证任何时候都可以插话讨论为准，一般不超过5个人。

这种会议对主持人(moderator)的要求极高因Panel是自由讨论，主持人对每个发言者说什么事先并不知道，加之发言者你来我往，唇枪舌剑，节奏很快，主持人把控局面并非易事一个挑战是控制发言时间，另一个挑战是把控发言内容，防止跑题。

主持人要有能力“挑战”和激将发言者，使发言者始终处于亢奋和紧张状态有人喜欢让每个panelist开始发言数分钟（5分钟到15分钟），这种办法实不可取正确的做法是主持人开始就把论题阐述清楚，做好充分的铺垫，紧接着就进入讨论或辩论环节，使发言者如同斗鸡场上的两只公鸡，积蓄了很多力量，恨不得把对方“打倒”。

主持人在选人的时候要考虑到发言者的不同观点，以便能够展开辩论，而不是一边倒仪式性会议颁奖会，庆祝会，就职仪式，荣誉授予会，纪念会等都属于这种形式仪式性的会议特别注重仪式感和气氛，讲究程序，如科学界奉为最高荣誉的诺贝尔奖颁奖会就严肃庄重，而奥斯卡颁奖会既有庄重的一面（参会人都必须穿晚礼服），也有轻松和幽默的一面，这和电影这种娱乐形式有关。

已有百年历史的美国白宫记者协会的招待宴会则是“开涮”和幽默的大聚会这种场合的主持人要严格按议程进行，但也需要灵活和幽默感对于比较重要的或者复杂的仪式性场景，需要提前排练，主持人的台词也需要私下反复练习显然，当好主持人并非易事，也不是看了本文就可以深谙其道的，需要一边思索一边练习，加上每次认真“复盘”总结，几次以后，主持的能力就会提高。

作者介绍杜子德

•中国计算机学会秘书长。1998年创建YOCSEF，2004年4月起任CCF专职秘书长。2005年当选国际信息学奥林匹克竞赛主席，2009~2015年担任世界工程组织联合会信息与通讯委员会秘书长。

中国计算机学会微信号：ccfvoice           

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