6s管理学习心得_6s管理内容和标准

为进一步提高科室工作效率，优化临床科室工作环境，提升医院对外形象，维护管理秩序，巩固安全保障、6月16日，我院心内五病区正式加入了第一批创建科室6S管理队伍中。

郑州市第七人民医院官方头条号为进一步提高科室工作效率，优化临床科室工作环境，提升医院对外形象，维护管理秩序，巩固安全保障、6月16日，我院心内五病区正式加入了第一批创建科室6S管理队伍中实践是检验真理的唯一标准，而作为绝对的唯物主义者，心内五全体医护人员迫不及待，蓄势待发。

当天上午8点，科主任张杰一声令下，“6S大战”拉开帷幕

第一步，先从打扫卫生开始平常繁忙的工作，让屋里的边边角角都有了积灰，柜子下扫不到的地方，咱们护士趴下扫，房顶够不到的地方，垫个桌子踮着脚够在这个任务面前，每一个身单力薄的护士都化身“大力水手，”搬起桌子来也毫不含糊，终于用汗水换来了每个房间的焕然一新。

清洁任务基本完成，接下来开始进入整理环节以前电脑桌子下面电源线又多又乱，维修起来十分不便，经过6S管理老师的培训和护士姐妹们的辛勤劳作，原先杂乱不堪的电线变得整齐有序，也多了一些美感多年未解决的库房墙体脱落，经过大家的努力也变得整洁有序了，治疗室的壁柜旧貌换了新颜。

俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，护士长冯宇翔带头上阵。

帅气的张杰主任，也带着医生们有条不紊地完成整理、清洁、清扫等任务。

在进行 整理、整顿、清洁、规范的同时，科室不忘加强素养的学习，从规范晨交班到礼貌用语等，不仅使工作环境得到极大的改善，更重要的是从中增加了科室的凝聚力、团结协作力6S管理的精髓由表及里，由浅入深，不断深化医院文化内涵，推进医院精益化管理进程。

付出总有收获，经过大家的共同努力，心内五科室的样貌焕然一新，大家的心灵也得到了一次洗礼，看一下我们的胜利成果吧！

我们是医护工作者，我们身上肩负的使命无比神圣，经过6S管理提升科室环境得到改善，我们不仅要把6S精神贯彻到今后的环境中，更要在工作中领悟6S精神的真谛，团结一致，干净利落，有条不紊，精益求精，让患者有所依靠，让工作效率步步高！

（心内五 鲁园利）