大健康营销策划_健康营销策划方案

在大健康产业蓬勃发展的浪潮中，新零售与新媒体营销成为企业突破传统、拥抱变革的关键力量。史杰松老师凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的行业经验，为我们揭开了这一领域的神秘面纱。

 

在大健康产业蓬勃发展的浪潮中，新零售与新媒体营销成为企业突破传统、拥抱变革的关键力量史杰松老师凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的行业经验，为我们揭开了这一领域的神秘面纱他以独特的视角剖析互联网时代的营销新思维，从跨界思维到用户至上，从极致体验到数据驱动，为大健康企业指明了转型的方向。

让我们跟随史杰松老师的智慧引领，探索新零售与新媒体营销的无限可能，开启企业发展的新篇章一、史杰松老师简介史杰松，是国内集营销教育、咨询、企业项目操盘全产业链导师，营销战略管理博士，法国ISTEC高等商学院中方教授（教师编号：TCH-Asia-Sjs098）、吉林工商学院讲师（教师编号w20240701）北京大学经济学院（2023年始）、西安交通大学管理学院（2022年始）特聘讲师。

苏州领军人才（2020年第1批）、北京中关村人才库入库专家（2022年第3批）、营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者，原联想集团、君联资本、芬兰NOKIA（诺基亚）通讯集团营销高管，小棉袄集团（股票代码：870586）CEO。

同时史杰松还在多个省级国家级担当重要职务包括清华大学启迪控股全国星导师、北京科协优秀工作者以及工信部中小企业局专家组成员等等史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端服务业等行业提供全案营销咨询服务经验，擅数字化营销创新、数字化新媒体、数字化新零售、数字化组织建设、企业数字化转型与创新、企业定位与市场细分、爆品打造与精准营销、社群营销与网红变现等营销咨询服务。

史杰松还担当多家大型企业及上市公司常务营销咨询公司顾问及独立董事职务，其成功运作的极草5X冬虫夏草、好丽友、为极草5X冬虫夏草、娃哈哈启力、京润珍珠、自然堂、匹克运动、良品铺子已成为商学院MBA 案例二、大健康产业下新零售与新媒体营销项目总体介绍

智联招聘依托人才发展中心核心优势，联合旗下大健康品牌“极芝客”，以灵芝口服原液为核心产品，打造“大健康+新零售+新媒体”创新生态项目深度融合互联网思维，聚焦用户参与、极致体验与数据驱动，通过新媒体矩阵（社交平台、精准推广、内容营销）实现品牌裂变传播，重构人货场关系。

结合新零售模式，整合线上线下资源，优化用户画像与消费场景，以“用户思维”为核心，通过定制化服务、粉丝运营及众包机制提升用户粘性同时，依托大数据分析赋能精准营销与供应链管理，推动产品迭代与生态圈共建，助力大健康产业在消费升级浪潮中实现品牌增值与市场突破，为传统企业转型提供可复制的数字化解决方案。

三、大健康产业下新零售与新媒体营销项目营销策划分解内容1.用户思维驱动产品创新（1）精准画像与需求挖掘依托大数据分析，构建消费者全息画像，聚焦中产人群的健康需求，通过定制化服务（如按需定制灵芝口服液）满足“参与感+归属感”的核心诉求。

（2）C2B反向定制借鉴小米模式，建立用户共创机制，通过社群互动、众包研发（如粉丝参与产品迭代）实现“需求抓得准、产品逼得狠”。

2.新媒体矩阵裂变传播（1）内容营销四维法则结合“痛点、笑点、泪点、热点”，打造病毒式传播内容。例如，结合《中国女性健康白皮书》发布权威数据，制造“健康焦虑”与“解决方案”的强关联话题。

（2）全渠道流量运营搭建微信、微博、短视频（如抖音）矩阵，通过精准推广（如朋友圈广告）KOL种草、UGC内容（用户故事分享）实现品牌曝光与转化闭环3.新零售生态重构人货场（1）线上线下融合体验线上通过O2O平台（如小程序商城）提供“一键购”便捷服务；线下布局体验店，结合“极简场景+沉浸式互动”（如灵芝原液试饮），强化用户信任。

（2）数据赋能供应链利用AI算法预测消费趋势，优化库存管理；通过用户行为数据反向驱动产品研发与营销策略调整4.极致产品与服务设计（1）产品“尖叫点”打造对标苹果极简理念，聚焦灵芝口服液核心功能（如“七颗好灵芝”高浓度提取），简化包装设计，强化“高颜值+高价值”感知。

（2）服务标准化与差异化参考海底捞“超预期服务”，提供会员专属健康顾问、一键售后响应，并通过“粉丝运营”构建品牌忠诚度。

5.生态圈共建与跨界联动（1）平台化合作战略联合阿里、腾讯等生态伙伴，共享用户数据资源；跨界整合大健康产业链（如与医疗机构合作推出健康检测套餐），实现多方共赢（2）众包与共享经济借鉴罗辑思维“卖月饼”众筹模式，发动用户成为分销节点，通过裂变奖励机制（如邀请返利）扩大市场渗透率。

四、大健康产业下新零售与新媒体营销项目营销策划效果分析1. 用户思维驱动：精准需求挖掘与转化效能提升（1）中产用户深度触达史杰松老师基于“得中产得天下”策略，通过大数据构建中产健康消费全息画像，精准定位灵芝口服液目标人群。

结合《中国女性健康白皮书》数据，针对“健康焦虑”痛点设计产品功能（如高浓度提取、便携包装），实现用户需求转化率提升35%

（2）C2B反向定制成果借鉴小米“用户共创”模式，史老师推动极芝客建立社群众包机制，通过粉丝参与产品迭代优化，使产品复购率提升50%，用户满意度达92%2. 新媒体矩阵裂变：传播广度与话题引爆力（1）四维内容法则破圈。

史老师运用“痛点、笑点、泪点、热点”策略，策划《健康焦虑自救指南》系列短视频，结合明星微商案例（如张庭夫妇纳税21亿事件），在抖音、微信端引发热议，单月曝光量突破1.2亿次，品牌搜索量增长60%。

（2）社交裂变实效参考微信红包机制，设计“健康红包”活动，通过KOL分发与UGC内容（用户健康故事分享），实现粉丝裂变增长，社群规模3个月内扩大至20万+，活动参与转化率达18%。

3. 新零售生态重构：线上线下融合与数据赋能（1）O2O场景转化优化史老师主导搭建极芝客小程序商城，结合线下体验店“沉浸式试饮”活动，实现线上线下流量互通，单店月均客流量提升40%，线上订单占比达65%。

（2）供应链智能升级通过AI算法预测消费趋势，史老师优化库存周转率至行业领先的15天，缺货率下降22%，用户下单到货时效缩短至24小时以内。

4. 极致产品与服务：口碑塑造与忠诚度提升（1）产品尖叫点引爆市场史老师对标苹果极简理念，主导设计“七颗好灵芝”高颜值包装与标准化服务流程（如一键售后响应），产品上市首月销量突破50万瓶，用户自发好评率超85%。

（2）海底捞式服务增值推出会员专属健康顾问服务，用户留存率提升30%，高端客单价增长120%，口碑传播贡献60%新客流量。

5. 生态圈共建：跨界资源整合与长效增长（1）平台化合作增效史老师联合阿里、腾讯生态资源，共享用户数据实现精准广告投放，ROI提升至1:8跨界合作医疗机构推出“健康检测+灵芝套餐”，客群覆盖扩大至300万+，合作方营收增长25%。

（2）众包分销裂变借鉴罗辑思维“卖月饼”模式，发动用户成为分销节点，通过邀请返利机制，3个月内分销网络覆盖全国200城，渠道成本降低40%五、结语智联招聘以“大健康+新零售+新媒体”为核心，依托史杰松老师的战略布局，成功打造极芝客灵芝口服液的市场新范式。

通过用户思维驱动、数据赋能与生态共建，项目实现了从产品研发到品牌传播的全链路创新：精准定位中产健康需求，C2B反向定制提升复购率50%；新媒体矩阵裂变传播单月曝光超1.2亿次，O2O融合场景推动线上线下订单占比达65%；跨界整合阿里、腾讯资源，构建多方共赢生态。

史杰松老师“以用户为中心、数据为引擎”的策略，不仅助力极芝客年营收突破8亿元，更沉淀出一套可复制的数字化增长模型，为传统企业转型提供新思路未来，智联招聘将持续深耕大健康赛道，以技术驱动场景迭代，赋能行业长效增长。